Toimetulek muudatustest põhjustatud emotsioonidega

taimielenurm
Eesti Supervisiooni ja Coachingu Ühingu juhatuse liige, EEK Mainor lektor,...

Stressiuuringustest on teada, et muudatused on suuremaid tööstressi allikaid. Rahulolu-uuringute tulemustest selgub, et muudatustega seotud teabest ja toetusest jääb enamasti ikka puudu. Miks on paljudes organisatsioonides muudatusi nii raske ellu viia? Miks juhid arvavad, et nende inimesed ei suuda organisatsioonile vajalikke muudatusi küllalt kiiresti aktsepteerida? Miks pole paljud inimesed muudatustega rahul või ei kavatsegi nendega kaasa minna?

USA juhtimistreener ja coach Paul H. Grau pakub lihtsaid näpunäiteid juhile, kuidas suunata inimesi muudatusi omaks võtma. Tema soovitusi on täiendatud Ettevõtluskõrgkooli Mainor üliõpilaste rühmatöödest nopitud mõtetega Eesti tööelu kohta ning supervisiooni-praktikast pärit ideede ja intervjueerimistehnikaga.

Täispikkuses näevad seda lugu premium-sisu tellijad

Vormista ajakirja Personali Praktik Premium-sisu ühe kuu proovitellimus hinnaga 11.50 €
(km-ga 12.54 €)

Premium-sisu kasutaja saab:

  • ligipääsu kõigile ajakirja „Personali Praktik“ lugudele, mis eeldavad sisselogimist
  • ligipääsu kõigile ajakirja „Personali Praktik“ PDFidele
  • infolehe „Palk“ valitud lugudele
  • Ajakirja Personali Praktik paberväljaande

Telli aastane juurdepääs Premium-sisule

Juurdepääs veebis +
ajakiri „Personali Praktik“ postkasti
119 € (km-ga 129,71 €)

Osale arutelus

  • Taimi Elenurm, EEK Mainor lektor, superviisor/coach, Eesti Supervisiooni ja Coachingu Ühingu juhatuse liige

Toetajad

Jälgi Personaliuudiseid sotsiaalmeedias

RSS

Toetajad

Tööriistad

Valdkonna töökuulutused