21. september 2017
Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine.

Endast vanemate töötajate juhtimine ei pea olema ebamugav

Foto: pixabay.com
Noortel juhtidel ei ole kerge. Aga on viise, kuidas saab muretult suhelda endast aastaid või aastakümneid vanemate töötajatega. Erimeelsusi aitab siluda näiteks millegi ühise leidmine.

Noor spetsialist on kõvasti tööd teinud ja saanud lõpuks oodatud ametikõrgenduse. Nüüd on ta ülemus ja vastutab suurema või väiksema hulga meeskonnaliikmete eest, kes on temast tunduvalt vanemad ja kellel võivad olla segased tunded selle suhtes, et peavad hakkama aru andma endast nooremale juhile.

Liitu Personaliuudiste uudiskirjaga!
Liitumisega nõustud, et Äripäev AS kasutab sinu e-posti aadressi sulle uudiskirja saatmiseks. Saad nõusoleku tagasi võtta uudiskirjas oleva lingi kaudu. Loe oma õiguste kohta lähemalt privaatsustingimustest
Liitu Personaliuudiste uudiskirjaga!
Liitumisega nõustud, et Äripäev AS kasutab sinu e-posti aadressi sulle uudiskirja saatmiseks. Saad nõusoleku tagasi võtta uudiskirjas oleva lingi kaudu. Loe oma õiguste kohta lähemalt privaatsustingimustest
Helen RootsPersonaliuudised.ee juhtTel: 55 988 223
Cätlin PuhkanPersonaliuudised.ee turunduslahenduste müügijuhtTel: 53 315 700
Mirell SoaseppKonverentside programmijuhtTel: 55 565 456