19. veebruar 2018
Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine.
Kuidas muuta mentorluse abil Eesti juhtimiskultuuri paremaks?
Foto: Scanpix/Panthermedia
2016. aasta sügisel avaldati Eesti majanduse elavdamise töögrupi (MATG, nimetatud ka E. Raasukese töögrupiks) raport, milles üks seitsmest ettepanekust oli Eesti juhtide juhtimisoskuse parandamine nii äri- kui ka avalikus sektoris. Eespool nimetatud uuringu tulemuste alusel on Eestis siiani juhikeskne ja autoritaarne juhtimine, kus kaasamist on napilt, vähe pööratakse tähelepanu töötajate arendamisele ja meeskonnatööle ning arenguruumi on strateegilises planeerimises ja ärianalüüsi elluviimisel.
Kuidas parandada juhtimise kvaliteeti Eestis? Kuidas muuta juhtimiskultuur Eestis moodsamaks ning jõuda järele ja viia ellu Lääne-Euroopas levinud juhtimistavasid ja ?hoiakuid?
Liitu Personaliuudiste uudiskirjaga!
Liitu Personaliuudiste uudiskirjaga!