Edumeelsemad organisatsioonid mõtlevad talendijuhtimise programmi ühe osana läbi töötajate vastuvõtmise. Isegi kui te oma töötajatest talendi elutsükli mõistes ei mõtle, tasub pardalevõtmisele tähelepanu pöörata. Uuringud näitavad, et pardalevõtmine mõjutab ettevõtte tõhusust ja tulu ning suurendab uue töötaja edukust üle 10%. Toimiv sisseelamisprogramm suurendab ka tööga rahulolu ja pühendumist ning vähendab tööstressi ja tööjõu voolavust.
Kui hakkate pardalevõtmise protsessi looma või üle vaatama, mõelge ka sellele, et töötaja sujuvaks sisseelamiseks loovad eelduse värbamine ja valik. Esimene suhtlus uue töötaja ja tulevase tööandja vahel toimub ju värbaja vahendusel – olgu ta siis oma ettevõttest või partner väljastpoolt. Värbamisprotsessi käigus peaks inimene saama töö ja meeskonna kohta infot, mis võimaldab tal realistlikke ootusi seada. Niiviisi algab organisatsioonile pühendumine juba enne töölepingu sõlmimist.