Autor: Pille Ivask • 18. juuni 2018
Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine.

Kuidas mõista, kas sa oled hea juht?

Piisab vaid 10 küsimusele vastamisest, et mõista, kas sa oled hea juht või mitte.

Kuigi tavatarkus ütleb, et mida rohkem palka ja boonuseid töötajatele anda, seda motiveeritumad nad on, ei pea see tegelikult paika. Eelneva kõrval on väga oluline, et tööandja suudaks oma töötajaid ka sõnaliselt motiveerida.

Portaal Inc kirjutab, et ideaalis võiks töötajal olla oma firma ja ülemusega emotsionaalne side, mis tähendab, et töötajal on siiras soov ettevõtte edenemisse panustada. Ühtlasi peab töötajal olema tunne, et tema panusega arvestatakse, ta on oluline ning tal on võimalus hea töö korral ettevõttes edeneda.

Liitu Personaliuudiste uudiskirjaga!
Liitumisega nõustud, et Äripäev AS kasutab sinu e-posti aadressi sulle uudiskirja saatmiseks. Saad nõusoleku tagasi võtta uudiskirjas oleva lingi kaudu. Loe oma õiguste kohta lähemalt privaatsustingimustest
Liitu Personaliuudiste uudiskirjaga!
Liitumisega nõustud, et Äripäev AS kasutab sinu e-posti aadressi sulle uudiskirja saatmiseks. Saad nõusoleku tagasi võtta uudiskirjas oleva lingi kaudu. Loe oma õiguste kohta lähemalt privaatsustingimustest
Helen RootsPersonaliuudised.ee juhtTel: 55 988 223
Cätlin PuhkanPersonaliuudised.ee turunduslahenduste müügijuhtTel: 53 315 700
Mirell SoaseppKonverentside programmijuhtTel: 55 565 456