Tulekul!
Marju Põld ja
Gäthlin Leppänen astuvad üles ka
7. novembril toimuva
Koolituskonverentsi töödisaini töötoas. Juttu tuleb
job crafting’ust klotsi meetodil.
Soodushinnaga pääsme saad soetada veel
vaid kuni 2. novembrini!
Töö kohandamine on töö rikastamise ja kujundamise meetod. Seda juhib töötaja ise, et muuta oma tööülesannete ja suhete piire, ulatust ning mõju nii tegelikult kui ka tunnetuslikult. See on oma töö analüüs, pilt sellest, kuidas inimene ise oma tööd mõistab, mis aitab kohandada tööülesandeid isiksusega sobivamaks ning rohkem tunnetada oma töö tähtsust ja tähendust. Analüüsi tulemusena tajutakse vähem pinget ja stressi ning suurenevad pühendumus, motivatsioon, tulemused ja töörõõm.
5 sammu, et hoogustada inimeste job-crafting’ut:
1. Enne kui hakata n-ö craft’ima, on vaja kindlat tõdemust, millist kasu töö peab looma organisatsiooni heaks, ehk peavad olema selged töötajate töö eesmärgid organisatsiooni eesmärkidest lähtuvalt. Crafting on mõttetu, kui töötaja saab olema hõivatud tööga, mis ei anna organisatsioonile otseseid tulemusi.
2. Töötajad õpivad teadlikult oma tööd kohandama – leiavad üles, mis motiveerib ja mis mitte, mis sobib ja mis mitte ning kohandavad oma töö iseendale innustavamaks. Meetodi rakendamise kogemused näitavad, et harjutust tehes töötajad ei kõrvalda ühtegi väga olulist ülesannet oma tööst, nad peamiselt lihtsalt reorganiseerivad oma tööülesanded viisil, mis pakub rohkem isiklikku rahuldust.
3. Usalda töötajat! Crafting’uks tuleb juhil unustada oma n-ö ülemuse-valvuri roll ja lasta inimestel harjutust teha. See usalduse koht teebki crafting’ust teistsuguse tööriista kui traditsiooniline job design, mida viivad läbi peamiselt juhid ja HR-spetsialistid disainides tööd inimesele. Job crafting’u viib läbi inimene ise.
4. Koosta edasine plaan koos töötajaga. Kuigi töötajal on nüüd oma kindel nägemus oma craft’itud tööst, siis vaid koos saate selle reaalsuseks teha. See võiks olla kahepoolne motiveeriv aruteluprotsess. Selles protsessis saab juht õppida efektiivsemaid mooduseid juhtimiseks, motiveerimiseks, meeskonnas energia ja sünergia tekitamiseks ja hoidmiseks.
5. Kasulik on craft’ida meeskondades! Sageli on võimalik-kasulik teha job-swapping (töö vahetus). Crafting paljastab töölõigud, millest praegune tegija ei hooli. Vahel on ülesandeid, mida peab täitma meeskond, kuid ei ole väga oluline, kes täpselt. Crafting’us võivad ilmneda töölõigud, mis on vajalikud, kuid mida hetkel keegi ei täida või nende suhtes kehtib meeskondlik vastustus, mis ei ole viinud eesmärgini.
Nutikat töö craft’imist!