12. mai 2016
Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine.

Firma maksab töötajaile puhkusel kõrgemat palka

Pere- ja töötajasõbralikud firmad motiveerivad kolmekuulise puhkuse või puhkuse ajal kõrgema tasu maksmisega.
Foto: Andras Kralla
Puhkusekoefitsient ehk 40% kõrgem palk puhkuse ajal on üks näide, kuidas Eesti ettevõte töötajad enda külge püüab liimida.

Pere- ja töötajasõbralik ettevõte

Konkurss, mis otsib ja tõstab esile parimaid kogemusi töö- ja pereelu ühildamiseks.

Osalemiseks peavad ankeedi täitma nii ettevõtte töötajad kui ka juhid.

Juht/personalijuht saab täita ankeeti aadressil http://goo.gl/ALPfXl

Töötaja saab täita ankeeti aadressil:http://goo.gl/8Bm17c

Korraldavad personalijuhtimise ühing PARE, sotsiaalministeerium, ajakiri Pere ja Kodu ning ajaleht Äripäev.

Ankeetide esitamise tähtaeg 29. aprill.

Lisaks jõudeaja lisatasule reisivad kõige pere- ja töötajasõbralikumad firmad näiteks firma kulul ühiselt Hawaiile, maksavad pensioniks palgalisa, taunivad ületunde ja lubavad töö ajal isiklikke asju teha. Pere- ja töötajasõbralike firmade konkurss otsib võtteid, millega edukad firmad end töötajaile ahvatlevaks muudavad ning sellega talente enda juurde meelitavad ja näiteks tööjõuvoolavust vähendavad.

IT-firma Axinom Eesti OÜ personalikoordinaator Viktoria Indrisova ütles, et töötajate heaollu panustamine on ihaldusväärse tööandja üks kõige olulisemaid omadusi. „See motiveerib töötajaid, et nad saavad enamiku oma päevast veeta väga kvaliteetses keskkonnas, kus on hea töötada ja mis toetab nende karjääri.” Mullu panustas ettevõte sellistesse tegevustesse 500 eurot töötaja kohta aastas.

Osa firmasid soovitab puhata oma töötajail võimaluse korral kolm kuud jutti, et kiiretel aegadel akud laetud oleks.
Foto: Julia-Maria Linna

50 nippi, kuidas töötaja enda külge kleepida

Valik eelmise aasta konkursil laekunud vastustest.

ÜLETUNNID

Et töötajad ei põleks läbi, ei soosita liigselt ületundide tegemist. Olenevalt töö iseloomust ja klientide ajatsoonist – mõni meie klient on Ameerikas, mõni Austraalias jne – tuleb ületunde siiski teha, kuid need kompenseeritakse.

Et hoida tasakaalus töö- ja eraelu, on lubatud teha 20 ületundi kuus ehk riiklikust lubatud normist poole vähem. Töötajad, kellel on ületunde lubatust rohkem, läbivad arstliku kontrolli.

PUHKUS

Väärtustakse töötajate haridust ja seepärast ollakse õppepuhkustega väga paindlikud.

Puhkuste graafikut saavad inimesed täpselt niimoodi kasutada, nagu ise soovivad. Väikeste tiimidena toimib koostöö hästi ning oleme võimaldanud oma inimestele ka kollektiivpuhkust, et kõik saaksid juulis parimate ilmade ajal puhata.

Võimaldatakse staažipuhkust alates 10. tööaastast kolm tööpäeva ja alates 15. tööaastast viis tööpäeva aastas.

Töötaja saab oma sünnikuul välja võtta tasustatud vaba päeva sünnipäeva puhul.

Töötajal on õigus võtta kaks tasustatud tervisepäeva aastas, kolmeaastase staaži täitumisel lisandub üks päev.

Jõulude ja aastavahetuse vahel on ettevõttes kollektiivpuhkus. Nendest puhkepäevadest pool on ettevõtte kingitud, ja pool on nii-öelda töötaja poolt.

Võimalusel palume töötajatel suvekuudel puhata järjest kolm kuud, et inimene saaks ennast välja lülitada ja puhata.

Õigus saada isikliku erakorralise sündmuse tõttu kolm tasustatud vaba päeva

Kehtib hea tava, et inimene puhkab 28 päeva aastas, mis toimib ka ilma puhkuseavaldusi täitmata. Juhul kui keegi puhkab ka mõne päeva rohkem, ei juhtu sellest midagi, taas on ennekõike oluline see, et töö oleks tehtud.

ARENDAMINE

Kord aastas sõidab kogu ettevõte viiepäevasele talvekoolitusele Eestist välja – on käidud Austrias Söldenis, Soomes Vuokattis. Töötajatele on need tasustatud tööpäevad, samuti makstakse neile päevaraha.

Töötajatel on isiklik koolitusplaan vähemalt aastaks.

Võimekatel töötajatel on võimalus end sisekoolitajana rakendada.

Ettevõttes on kasutusel oma e-õppe keskkond, kus kõik töötajad saavad läbida erinevaid e-koolitusi (nii tööalast teadlikkust kui ka üldist teadlikkust tõstvaid) ja seda vajadusel ka töövälisel ajal ükskõik millisest internetiühendusega arvutivõrgust.

Ettevõttel on oma raamatukogu, kuhu võivad töötajad tuua omi raamatuid ja/või olemasolevaid endale lugemiseks laenutada.

Igal aastal käiakse arenguvestlusel läbi töötaja arengukava ja tema eesmärgid. See on seotud ettevõtte arenguga ja sellest lähtuvalt koostatakse töötajale põhjalik enesearenguplaan, mis hõlmab koolitusi ja töötube.

Võimaldatakse võõrkeeleõpet töö ajal. Vahetustega töötajatel, kellel keeleõpe kattub vahetustevahelise ajaga, kompenseeritakse see kui ületunnitöö.

PALK

Puhkusekoefitsent – 1,4-kordne palk puhkuse ajal.

Makstakse „sõbrapreemiat” töötajatele, kes on tööle soovitanud uue ja sobiva kolleegi.

Palgatõus reeglina inflatsioonimäärast kõrgem.

Kõik töötajad on kaetud õnnetusjuhtumikindlustusega ka töövälisel ajal.

TÖÖKORRALDUS

Kõik reedesed tööpäevad lõpevad üks tund varem.

Kodukontorit võivad kõik kasutada ja kodus võib töötada pool või terve päeva või mitu päeva, aga ka mõne tunni.

Ettevõte võimaldab töötajatele tasulisi vabu päevi oma eraeluga seotud asjade ajamiseks, nagu arsti külastamine, kodused veeavariid ning lastega seotud üritused koolis ja lasteaias.

Haigestunud töötajaid julgustatakse koju jääma ja end terveks ravima ning töötaja saab paar tasulist päeva tervenemiseks.

Vahetustega töö puhul saab töötaja valida osalise töökoormuse soovi korral ja sobivad tööpäevad kuu jooksul.

Kergema haiguse puhul võimaldatakse kodus töötamist ja kuni kolmepäevase haiguse puhul ei nõuta töövõimetuslehte.

TÖÖAEG

Töötajatel on võimalik valida tööpäeva alguse aega ajavahemikus kella kuuest kaheksani.

Alati on võimalik vajaduse korral isiklike asjade tõttu töölt ära käia ja töötunnid tagasi või ette teha.

Ei registreeri täpset saabumist või lahkumist. Näiteks kui kliendikohtumised toimuvad õhtul hilise ajani, ei pea tulema kontorisse kindlasti kell 9 hommikul, vaid võib tulla ka hiljem.

Mitmes firmas kingitakse naistepäeval naistele lilli ja lubatakse nad varem koju.
Foto: Andras Kralla

SUHTLUS

Regulaarsetel kuukoosolekutel räägitakse probleemidest/muredest ja keerulisemast kliendi juhtumist ning mida oleme sellest õppinud.

Strateegilistesse otsustesse kaasatakse igal aastal umbes 15 inimest, kes räägivad sõna sekka, kuidas nemad näevad ettevõtte arengut eri valdkondades – personal, müük, turundus, finants, tootearendus, teenuste ja tiimide juhtimine jne.

Toimub rahulolu-uuring, mis võetakse aluseks ettevõttes langetatavate otsuste tegemisel.

Õhkkond on sõbralik ja töötajad julgevad tulla ütlema, kui neil on mingeid soove – näiteks saada uus  mikrolaineahi või soetada piljardilaud.

Iga katseaja edukalt läbinud töötaja saab kingituse.

Katseajal töötajatega toimub nelja kuu jooksul kolm arenguvestlust, mil antakse tagasisidet seni tehtule, tunnustatakse heade tulemuste eest ja antakse juhiseid edaspidiseks tööks.

TUNNUSTAMINE

Igas kvartalis valitakse parimaid töötajaid, kes saavad koos kaaslastega minna ettevõtte kulul õhtusöögile.

Pikk soodustuste nimekiri: autoliising koos bensiinikaardiga, aastapreemia rahas, firma aktsiatega premeerimine, koolitused (näiteks aastakonverents USA-s), 2% aastapalgalisa, kui töötaja maksab 1% oma aastapalgast pensioni III sambasse. Korporatsiooni parimad töötajad saavad reisi koos kaaslasega Hawaiile.

Ettevõtte juhid, nii juhatus kui ka keskastme juhid ja tiimide juhid, kuuluvad juhtide klubisse. Üks kord kuus toimub klubiüritus, kus kohtutakse Eesti juhtivate ettevõtjatega.

Firmas on tunnustamissüsteem, kus saab kiita kolleegi ning talle kaardi ja meelehead saata – näiteks kinopileti.

Sündmustele kutsutakse ka endisi töötajaid.

PERSONAL

Omal soovil lahkujaid oodatakse alati tagasi tööle.

Esitati kauaaegne endine töötaja tema teenete eest presidendi teenetemärgi saamiseks tunamullu ja seda ka tunnustati.

Kõikidele koondatavatele töötajatele, kes on töötanud vähemalt kümme aastat ning kelle tööleping lõpetatakse koondamise tõttu ühe aasta jooksul enne üldistel alustel vanaduspensionile õigust andva vanuse saabumist, pakub tööandja igakuist toetust pensionile õigust andva vanuse saabumiseni.

Koondatavatele töötajatele pakutakse konsultatsiooni ettevõtte tööõigusjuristiga, personaliosakond aitab kandideerimisdokumentide vormistamisega.

Firma annab soovituskirja kaasa praktikantidele, kellele ei ole võimalik tööd pakkuda.

Kui töötaja lahkub ettevõttest, makstakse talle tema toodud klientide tehtud tehingute eest tasu ka siis, kui tehingud toimuvad pärast töötaja ettevõttest lahkumist.

MUU

Naistepäeval kingitakse naistele lilli ja võimaluse korral lastakse naised sel päeval varem töölt koju.

10% töötajatest on üliõpilased, kes ei tööta täistööajaga, kuid neile on tagatud samad tingimused, mis teistelgi.

* Artikkel on ilmunud Äripäevas.

Autor: Rivo Sarapik, Äripäev

Liitu Personaliuudiste uudiskirjaga!
Liitumisega nõustud, et Äripäev AS kasutab sinu e-posti aadressi sulle uudiskirja saatmiseks. Saad nõusoleku tagasi võtta uudiskirjas oleva lingi kaudu. Loe oma õiguste kohta lähemalt privaatsustingimustest
Liitu Personaliuudiste uudiskirjaga!
Liitumisega nõustud, et Äripäev AS kasutab sinu e-posti aadressi sulle uudiskirja saatmiseks. Saad nõusoleku tagasi võtta uudiskirjas oleva lingi kaudu. Loe oma õiguste kohta lähemalt privaatsustingimustest
Helen RootsPersonaliuudised.ee juhtTel: 55 988 223
Cätlin PuhkanPersonaliuudised.ee turunduslahenduste müügijuhtTel: 53 315 700
Mirell SoaseppKonverentside programmijuhtTel: 55 565 456