Personali Praktik

Ettevõtte väärtused ja kultuur on võtmetegurid, mis aitavad leida uusi töötajaid ja hoida neid õnnelikena ja rahulolevatena enda juures veel mitu aastat.

1973. a aastal kutsus mainekas Harvardi ülikooli psühholoog David McClelland oma artiklis hindajad üles loobuma töötajate värbamisel intelligentsuse testidest ja hindama selle asemel kompetentse, sest need ennustavad tööedu palju paremini. Ta määratles kompetentsidena töötajatel edukate tegevuste omandamiseks ja õppimiseks vajalikke omadusi, nagu näiteks suhtlemisoskus, eesmärkide püstitamine, ego-areng, teadvustatud ja mitteteadvustatud vajadused.

Märtsikuus jõustusid töölepingu seaduses kolm uut muudatust, mis mõjutavad senist praktikat hüvitiste maksmisel. Millised need muudatused on ja miks on oluline neid teada?

Enamasti tunnustatakse heade tulemustega töötajaid kõrgema ametikohaga, aga oma töö hästi tegemine ei tähenda, et osatakse hästi inimesi juhtida. Ettevõtted peaksid toimima hoopis teisiti.

28. veebruaril toimus esimest korda Eesti HR Seltsi korraldatud 550 osalejaga EHRS Summit. Muuhulgas kuulutati sel üritusel välja HR-auhindade võitjad ja seda lausa viies kategoorias: HR-vabatahtlik, HR-lahendus, HR-sõber, HR-tiim ja HR-tegu.