Personali Praktik

Elukalliduse kriis läheb enne taandumist tõenäoliselt veel hullemaks, mis tähendab, et taas loodetakse personalitöötajatele, et nad ärevil töötajad õnnelikud ja rahul hoiaksid.

Aeg ei peatu, elu läheb ikka edasi. Kõigil on kiire, palju on vaja ära teha, kohati ehk liigagi palju. Kuid kas me teeme siis oma tegevusi ka pühendunult ja korrektselt, kas me oskame kõike teha? Kas saame jääda iseendaks ja inimeseks või tormame lihtsalt seepärast, et seda ootavad meilt tööandja, kolleegid, pere, sõbrad?

Võimuga mõjutamise tulemuseks võib olla allumine, pühendumine või vastasseis – sõltuvalt sellest, missugust mõjutamise taktikat kasutatakse ja kuidas reageerib sellele teine asjaosaline.

Leiame end sageli olukorrast, kus kõik pingutavad, kuid tulemused on sellele vaatamata keskpärased. Juht on teinud kõik nagu juhtimisõpikus ette kirjutatud – seadnud ühised eesmärgid, valinud meeskonda „õiged inimesed“, korraldanud ühiseid üritusi –, kuid sellest ei piisa.

Personali Praktiku lugejaid enim huvitanud küsimustele vastab Tööinspektsiooni nõustamisjurist Anna Gljantseva.

Kuigi tööpäevad on muutunud miljonite teadmustöötajate jaoks pikemaks, ja paljudel juhtudel on rohkem töötunde saanud standardiks, tehakse veel suur hulk tööd ka pärast tavatööpäeva.