Eesti Töötukassas on suur hulk juhte, kellel on pikk organisatsioonis töötamise kogemus ja kelle juhtimistegevuse juurde on alati käinud töötajate arengu-, koolitus- ja supervisiooni vajaduste nägemine ning lahenduste leidmine. Märgid juhtide läbimõeldud arendamise vajadusest hakkasid tekkima just seetõttu, et juhi prioriteet olid sageli tema töötajaid, aga mitte tema ise. 2017. aastal astusime esimesed sammud organisatsiooniüleste tegevustega ning meie koostööpartneriks sai Fontes. Juhtide arenguprogrammi alguspunktiks oli juhi töö kriitiliste kompetentside kaardistamine ning kompetentsimudeli loomine.