Kaidi Ruusalepp: iga pöörane idee vajab kriitilist uskujate massi
Funderbeami asutaja ja juht Kaidi Ruusalepp arutleb, kuidas idee surmafaasid läbida ning uskmatute massist läbi murdes eduka ettevõtmiseni jõuda.
Saates „Juhtimislabor” meenutab ta, et Funderbeami pöörane idee sai alguse sellest, kui talle ei andud rahu küsimus, mis mõttes ei saa teenindada maailma kliente Eestis. „Tehnoloogia on muutnud meid omavahel vägagi ühendatuks: ärid kasvavad piirideüleselt ilma probleemideta. Ma ei mõistnud, miks kapital ja regulatsioonid neile järele ei tule,” tunnistab ta.
Seotud lood
Sobiva sündmuspaiga leidmine, mis oleks parajas kauguses linnakärast, kuid samas hästi ligipääsetav ja kaasaegsete võimalustega, pole lihtne ülesanne. Veelgi keerulisemaks muutub see siis, kui soov on ühendada seminar või koolitus millegi meeldejäävaga – näiteks looduses liikumise, ühiste tegevuste ja kvaliteetajaga. Selline koht on aga täitsa olemas.
Enimloetud
3
5
Kuidas töövaidlust vältida
Viimased uudised
Üritused
Hetkel kuum
SUUR LUGU | Kuidas disainida töötaja elukaart värbamisest lahkumiseni nii, et 1+1 oleks rohkem kui 2
Mikk Orglaane karm diagnoos: “Värbamisvigu tehakse hirmust ja soovist ennast kloonida!“
Lisatud kommentaarid töötajate ja tööandjate esindajalt ning juristilt!
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Personaliuudised esilehele