Funderbeami asutaja ja juht Kaidi Ruusalepp arutleb, kuidas idee surmafaasid läbida ning uskmatute massist läbi murdes eduka ettevõtmiseni jõuda.

- „Mulle ei andud rahu küsimus, et mis mõttes ma ei saa teenindada maailma kliente Eestis?” ütleb Funderbeami asutaja ning juht Kaidi Ruusalepp ettevõtte algusaastatele tagasi vaadates.
Saates „Juhtimislabor” meenutab ta, et Funderbeami pöörane idee sai alguse sellest, kui talle ei andud rahu küsimus, mis mõttes ei saa teenindada maailma kliente Eestis. „Tehnoloogia on muutnud meid omavahel vägagi ühendatuks: ärid kasvavad piirideüleselt ilma probleemideta. Ma ei mõistnud, miks kapital ja regulatsioonid neile järele ei tule,” tunnistab ta.
Seotud lood
Masinõpe pole enam ainult andmeteadlaste ega IT-spetsialistide pärusmaa – see on muutumas keskseks oskuseks paljudes tehnilistes valdkondades. Insenerid ja spetsialistid, kes oskavad masinõpet rakendada, loovad lisaväärtust nii oma tööle kui ka kogu ettevõttele.