Kaidi Ruusalepp: iga pöörane idee vajab kriitilist uskujate massi
Funderbeami asutaja ja juht Kaidi Ruusalepp arutleb, kuidas idee surmafaasid läbida ning uskmatute massist läbi murdes eduka ettevõtmiseni jõuda.
Saates „Juhtimislabor” meenutab ta, et Funderbeami pöörane idee sai alguse sellest, kui talle ei andud rahu küsimus, mis mõttes ei saa teenindada maailma kliente Eestis. „Tehnoloogia on muutnud meid omavahel vägagi ühendatuks: ärid kasvavad piirideüleselt ilma probleemideta. Ma ei mõistnud, miks kapital ja regulatsioonid neile järele ei tule,” tunnistab ta.
Seotud lood
Tervisekindlustus on tööandjate seas muutunud vaikimisi standardiks – justkui mõõdupuuks, kui palju ettevõte oma inimesi väärtustab. Ent üha sagedamini valitakse valmis tervisehüvede pakette, mis näevad küll head välja ja jätavad mulje sisukast investeeringust, kuid ei paku töötajatele tegelikku tuge.
Enimloetud
2
Viimased uudised
Üritused
Hetkel kuum
Fikseeritud koormused kaovad? Uus tööaja mudel lubab suuremat mänguruumi
Direktiiv ei kirjuta ette, kuidas palgad avaldada, kuid tööle kandideerija peab enne töövestlust või lepingu sõlmimist saama selle kohta selge info.
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Personaliuudised esilehele