Küsi AI-ltTelli
Telli
Minu Personaliuudised

Personaliuudised

Arvamused

Kui juhtimine ei arene, ei kasva ka organisatsioonide võimekus kasutada päriselt ära mitmekesisust, innovatsiooni ja inimeste potentsiaali, ütleb Kadri Mägi-Lehtsi.
  • 12.06.26, 10:08
Kadri Mägi-Lehtsi: Eesti juhid võiksid end võrrelda rahvusvaheliste tippude, mitte kohaliku keskmisega
Berthe Miller: kõik tööd ei koli ekraani taha, osa oskusi läheb hoopis rohkem hinda
  • 11.06.26, 09:59
Berthe Miller: kõik tööd ei koli ekraani taha, osa oskusi läheb hoopis rohkem hinda
Tele2 juhatuse liige ja turundusjuht Annika Parm usub, et kõik ei pea karjääriredelil samas suunas ronima.
  • 10.06.26, 14:00
Karjäärikompassi teravik ei pea alati juhirolli sihtima
Just see ongi juhtimise üks keerulisemaid ülesandeid: luua keskkond, kus inimesed saavad anda ausat tagasisidet, rääkida probleemidest, teha raskeid otsuseid ja samal ajal säilitada inimliku väärikuse, ütleb Veiko Valkiainen.
  • 08.06.26, 09:45
Veiko Valkiainen: väide „see on äri” ei ole vabandus kehvale juhtimisele
Ettevõttes peaks juurutama toetavat kultuuri, mis loob igale töötajale kindlustunde, et asju üle küsides ei seata kahtluse alla tema kompetentsi ja eksimus ei maksa talle töökohta, ütleb Kristjan Aljas.
  • 08.06.26, 09:00
Kristjan Aljas: küberpettuse suurim risk ei ole rumal töötaja, vaid nõrk süsteem
Meteci juht Toomas Lepp toob välja Eesti tööstuse suurima probleemi - kohaliku tehnoloogiavõimekuse nappus.
  • 05.06.26, 09:52
Toomas Lepp: välistööjõud leevendab tööjõupuudust, aga ei päästa Eesti tööstust
Kui terviseteemad ei ole juhatuse laual strateegilise prioriteedina koos selgete mõõdikute ja eesmärkidega, siis jäävadki need kirjelduseks siseveebis, ütleb Ulla Ilisson.
  • 05.06.26, 09:40
Ulla Ilisson: kõige kallim on töötaja, kes haigena koju ei jää
Laste kasvatamine ei tohiks tulevikus tähendada väiksemat pensionit. Riik võiks panustada lapsega kodus oleva vanema teise pensionisambasse senisest veelgi enam, leiab Katrin Laks.
  • 04.06.26, 11:50
Katrin Laks: tänane palgalõhe on homne pensionilõhe
“Kultuuri eest maksad sa alati. Nagu elektri ja vee eest. Küsimus on selles, kas maksad ette ja juhid kultuuri teadlikult või maksad hiljem mittejuhtimise tagajärgede eest,” rõhutab juhtimistreener Toomas Tamsar.
  • 27.05.26, 09:00
Toomas Tamsar: juhtimata kultuuri hind tuleb alati ära maksta
Incap Corporationi president Otto Pukk tervitab välismaalaste seaduse muudatusi, kuid lahendust Eesti tööjõuprobleemidele ta selles ei näe.
  • 26.05.26, 09:45
Otto Pukk: ainult piiride avamine tööjõupuudusele leevendust ei too
Kuulajatel avaneb täiesti uus võimalus siseneda majandusmõtete maailma. Jutu mõte jõuab AI pildimaterjaliga kindlasti paremini kohale, ütleb Lenno Uusküla.
  • 26.05.26, 08:15
Lenno Uusküla: tehisaru on ajule tegevuse pakkumiseks päris hea tööriist
Kindlasti ei kao ära personalitöö eksperdid, sest inimlikku tunnetust, empaatiat ja usaldust eeldav töö ei mahu tõenäosust hindavasse keelemudelisse, ütleb Helina Peet.
  • 21.05.26, 09:45
Helina Peet: tehisaru teeb personaliosakonnas ühe inimese töö, kuid parimat kandidaati ta ära ei tunne
Kui kaks aastat tagasi oli meie ettevõttes tehisaru osas pigem vastuseis või umbusk, siis tänaseks pole ühtegi kolleegi, kes seda igapäevaselt ei kasutaks, ütleb Illar Kaasik.
  • 19.05.26, 09:45
Illar Kaasik AI kasutamisest: peamine kasu seisneb andmete kogumise ja töötlemise ajamahu vähenemises
“Oluline on mõista, et keskastmejuhtide lepingute tähtajalisuse eesmärk ei ole inimeste väljavahetamine, vaid juhtimise regulaarne hindamine”, ütles rahandusministeeriumi halduspoliitika asekantsler Kaur Kajak.
  • 15.05.26, 13:00
Kaur Kajak: ka keskastmejuhtide lepingutesse peab tulema 5-aastane tähtaeg
Kaur Kajak: “Juhtide töö hindamine ei tohi olla formaalne arenguvestlus.”
Valio Eesti personalidirektor Moonika Meltsa
  • 13.05.26, 12:27
Töökoht pole sanatoorium ja personalijuht pole arst
Juhtimise ja küberturvalisuse konsultant Kristjan Kaskman
  • 12.05.26, 11:45
Jäägu sünniaasta passi, mitte personalistrateegiasse
Automatiseerimise teoreetiline võimekus vs hetkeline kasutus erinevatel elualadel.
  • 11.05.26, 09:23
Artur Ulla: järgmise nelja aasta jooksul on enamik meist palgatööta
Lisanduv bürokraatia tähendab täiendavate töökohtade loomist ja inimeste palkamist ainult selle küsimusega tegelemiseks, vahendab Ain Käpp tööandjate muret.
  • 06.05.26, 09:45
Ain Käpp palgadirektiivi edasilükkamisest: suunda saab hoida ka tarbetu bürokraatiata
Liiga lihtne on kukkuda sinna auku, et teeme siis lapsepuhkuse lühemaks. See ei arvesta aga laste vajadustega, ütleb Hebo Rahman-Eccles.
  • 06.05.26, 09:00
Hebo Rahman-Eccles: lahendus palgalõhele – mehed koju!
Ettevõtted peavad looma turvalise nn mänguväljaku, kus eksperimenteerimine on soositud, soovitab Elisa Eesti IT-juht Villu Teearu.
  • 29.04.26, 10:30
Villu Teearu: vaibkoodimise riskikoht on liigne uljus
Lause “ma ei oska“ asendub küsimusega ”kuidas ma peaks seda ülesannet masinale turvaliselt ja mõistlikult kirjeldama“.
Värbamisstrateeg Helena Ojala
  • 29.04.26, 09:00
A mis see HR teeb muidu?
Praeguse süsteemiga tööandjad korraga nii sportimist kui tervisekindlustust toetada ei saa, ütleb Tuuli Pärenson.
  • 28.04.26, 10:00
Tuuli Pärenson: tõstame tööandja tervisekulude piirmäära 1200 eurole
Sotsiaalmeedia platvormidel toimuv manipulatsioon piirab meie aju vabadust, ütleb ajuteadlane Jaan Aru.
  • 24.04.26, 10:00
Jaan Aru: järgmise põlvkonna sotsiaalmeedia on inimmõistust toetav (ja võiks tulla Eestist)
Palkade läbipaistvamaks muutmise käigus võiks muu hulgas kaduda arvamus, et kui palganumber avaldada, siis kukub riik kokku või ei suudeta enam värvata, sest keegi ei tule kandideerima, märgib Swedbanki personali- ja haldusdivisjoni juht Liisa-Maria Lees.
  • 21.04.26, 15:31
Swedbanki personalijuht: direktiiv võib oodata, meie liigume tegevustega edasi
Kulutame miljardeid, et elada kauem, kuid seejärel me justkui ei oska nende lisandunud aastatega midagi peale hakata, ütleb Aune Past.
  • 20.04.26, 09:00
Aune Past: naised vanuses 50+ on Eesti suurim kasutamata ressurss
Riik on tegelikult ise loonud kõik eeldused selle jaoks, et asi võiks hakata tööle, ütleb Sigrid Veskioja.
  • 17.04.26, 15:50
Personalijuht on pahane: riik käitus direktiivi pausile pannes jultunult
On aeg lõpetada tehisintellekti kartmine ja hakata selle pealt teenima, leiab Aivar Uutar.
  • 13.04.26, 09:38
Aivar Uutar: unustage odav tööjõud, paneme robotid Eesti riigikassat täitma
Üksnes oma sisemaailma ja füüsilist keha teadlikult juhtides saab tagada oma tervise ja seesmise rahu, rõhutab Kaur Lass.
  • 10.04.26, 09:45
Kaur Lass: kui üheksa tööealist inimest kümnest on stressis, siis majandus vangub
“Ilusa läikiva õppima kutsuva voldiku mõjul ei lähe keegi, keda on kogu klassi ees omal ajal tutistatud, uuesti õppima,” kirjutab Kärt Kuvvas-Mekk.
  • 07.04.26, 10:45
Kärt Kuvvas-Mekk: kustkohast leida õppimisele ukse sulgenud inimesed? Töölt!
Keeruliste konstruktsioonide asemel vajame teinekord ka talupojamõtlemist, ütleb Andres Kaarmann.
  • 06.04.26, 11:30
Andres Kaarmann: kas tööandjad maksavad kinni vale hariduse?
“Rahvusvahelistes uuringutes on selgunud, et suurema soolise mitmekesisusega juhtkonnad saavutavad keskmiselt paremaid finantstulemusi ning on innovaatilisemad ja vastupidavamad,” rõhutab juhtimisekspert Ülle Pind.
  • 06.04.26, 09:45
Ülle Pind: juhtide nappuses Eesti ei saa endale naiste kõrvale jätmist lubada
Eesti küberturbe iduettevõte SignalTrue asutaja Sten Kreisberg: “Kui nähtamatu suhtlusekiht kaob, hakkavad juhid ja personalijuhid nägema sümptomeid. Probleem on, et esmapilgul tunduvad need eraldi asjadena.”
  • 31.03.26, 08:00
Hübriidtöö varjukülg süveneb | Töötajad on digitaalselt ülekuumenenud, aga sotsiaalselt külmunud
Esiteks tuleb riigi IT-tellijatel tunnistada, et noorte spetsialistide kaasamine on väärtus, mitte risk, mida vältida, ütlevad (vasakult) Marko Nemberg ja Lauri Lindman.
  • 25.03.26, 09:00
Kogemusnõuded tõmbavad noortele pidurit: e-riigi arendusse neil asja ei ole
Juht ei saa elada töötaja eest tema sisemist elu ega kanda vastutust tema isikliku küpsuse eest, ütleb Liisa-Maria Lees.
  • 19.03.26, 10:11
Liisa-Maria Lees: aeg on rääkida juhi vastutuse kõrval ka töötaja omast
Töölepinguid ei tohi käsitleda staatiliste dokumentidena, vaid neid tuleb pidevalt mõttega üle vaadata, ütleb jurist Armin Karu.
  • 13.03.26, 10:27
Jurist: ka tööandja võib töölepinguga vastu näppe saada. “Lepingud tuleb pidevalt mõttega üle vaadata”
Asutajad peavad ütlema ausalt, kas otsivad töötajat või kaasasutajat, milline on panus ning riskijaotus, kinnitab Tehnopol Startup Inkubaatori juht Anne-Liisa Elbrecht.
  • 13.03.26, 10:05
Startup Inkubaatori juht: rollide segadus on suur komistuskivi. “Tiimide teke on endiselt liiga juhuslik”
Ettevõtte juht mõelgu, kuidas muuta töötajate karjääritee raketiks. Sõltumata soost, vanusest või mõnest muust nähtavast või nähtamatust erisusest, ütleb Piret Potisepp.
  • 08.03.26, 09:00
Piret Potisepp: kas tähtsaid otsuseid on ikka mõistlik kõhutunde pealt teha?
47% Z-põlvkonna esindajatest ütles, et nad saavad paremat karjäärinõu tehisintellektilt kui oma juhilt. “See on hoiatav märk,” usub Kristina Judina.
  • 05.03.26, 09:15
Kui AI kirjutab juhi e-kirju, võib kaduma minna midagi palju olulisemat
Elisa telekomiteenuste valdkonna juht Evelin Tulp
  • 27.02.26, 12:17
Eneseteadlik juht ei juhi Exceleid, vaid inimesi
“Inimkeskne juhtimine on ühtaegu nõudlik ja hooliv ning ikka eesmärgipärane,” rõhutab juhtimisekspert Ülle Pind.
  • 20.02.26, 10:59
Ülle Pind: hea juht ei vastanda inimlikkust ja tulemuslikkust
“Kui organisatsioon ei tegele juhtide arendamisega süsteemselt, siis ei ole õiglane süüdistada üksikuid juhte kehvas juhtimises,” kirjutab Kerly Randlane.
  • 18.02.26, 10:00
Kerly Randlane: juhtide areng jäetakse sageli juhuse hooleks
Enne haridusvaldkonda suundumist oli Raul Kütt ka Eesti Masinatööstuse Liidu tegevjuht.
  • 18.02.26, 09:05
Raul Kütt kutseoskustest: investeeringud neisse ei ole luksus, vaid vältimatus
PARE tegevjuht Kai Saard
  • 16.02.26, 10:00
Ei saa see naissoost juht mitte vait jääda ...
Usaldus on sisejulgeoleku tööriist ja seda saab kehva juhtimisega lõhkuda, ütleb Merle Raun.
  • 13.02.26, 10:59
Juhtimisteadlane politseijuhtide väntsutamisest: mis siis veel reatöötajast saab?
Eve Krautmann on rahvusvahelise IT-taustaga juht ja mentor, kes on meeskondi teadliku juhtimise teel toetanud üle kümne aasta.
  • 11.02.26, 13:35
Mentor: korras närvid on kõige alus. “Kui juht vaid mängib ”hoolin“ rolli, siis tekib kõigil võõristus“
Meeskondade coach Reesi Valge kirjeldab silo probleemi juhtimises - esimene loomulik reaktsioon on otsida süüdlast.
  • 10.02.26, 12:49
Mis on tegelik põhjus, miks organisatsioonid tammuvad aastaid lihtsalt paigal?
Change Partnersi muudatuste konsultant Daisy Kiis tõi välja aspektid, mis eristab edukaid organisatsioone, kus muudatused viiakse ka tulemuslikult ellu.
  • 10.02.26, 10:58
Eesti juhtide uuring | Liidrite 5 töötavat praktikat muudatuste tulemuslikuks ellu viimiseks
Üle 15 aasta juhte ja meeskondi koolitanud Ivar Raav ei mõitsa, miks on ettevõtetes ja organisatsioonides loodud juhtimiskultuur, kus areng on koondatud vaid ühte vestlusesse.
  • 06.02.26, 10:24
Ivar Raav: Mida rohkem toetutakse formaalsele arenguvestlusele, seda tõenäolisemalt pidevat üksteise toetamist firmas tegelikult ei ole
Jaanika Rannula: hea juht leiab uue aja pingeliinil tasakaalu kahe vastandliku rolliga
  • 05.02.26, 16:06
Jaanika Rannula: hea juht leiab uue aja pingeliinil tasakaalu kahe vastandliku rolliga

Vana-Lõuna 39/1, 19094 Tallinn

(+372) 667 0111

[email protected]

Personaliuudised on Eesti juhtiv ja ainulaadne personalitöö uudiseid avaldav portaal, mis kajastab olulisemaid tööõiguse ja -suhete, palga, värbamise, koolitamise ja teisi inimeste juhtimise teemasid.

© AS Äripäev 2000-2026