Küsi AI-ltTelli
Telli
Minu Personaliuudised

Personaliuudised

Arvamused

„Ma olen lihtsalt otsekohene" ei ole kunagi vabandus. Enamasti on see märk, et lugupidamine jäi vestlusele kaasa võtmata, ütleb Raido Kivikangur.
  • 27.08.26, 09:45
Raido Kivikangur: „Ma olen lihtsalt otsekohene“ ei ole vabandus halvaks juhtimiseks
Personalijuhi uus väljakutse: kuidas juhtida töötajate mugavaid, kuid riskantseid digiharjumusi?
  • 13.08.26, 10:28
Personalijuhi uus väljakutse: kuidas juhtida töötajate mugavaid, kuid riskantseid digiharjumusi?
Ekspert: ettevõtete suurim küberrisk ei pruugi olla häkker, vaid töötajate isiklikud kontod.
“Võib-olla me kipumegi uue tehnoloogia puhul liiga palju küsima seda, millised töökohad selle tõttu kaovad, ja liiga vähe seda, millist tööd me tegelikult tahame tulevikus ise teha,” arutleb Erkki Naaris. Pilt on illustreeriv.
  • 11.08.26, 09:23
Erkki Naaris: see ei ole halb, kui robot mõne töö ära võtab
Olen veendunud, et juhid peaksid tegema otsuseid andmete põhjal ja kõike on võimalik mõõta, kuid andmete kitsaskoht on, et need kirjeldavad paratamatult minevikku, ütleb Mats Päeske.
  • 07.08.26, 09:00
Mats Päeske: kas asendame Meta ja Google’i eeskujul juhid AI-ga?
Hea uudis on see, et alateadlikke eelarvamusi saab teadvustada ja vähendada, ütleb Piret Potisepp.
  • 06.08.26, 10:00
Piret Potisepp: vananev ühiskond ei saa endale vanuselist diskrimineerimist lubada
Mihkel Männamaa: killustunud personalitöö sööb kasumit ja usaldust kiiremini kui juhid oskavad arvata
  • 30.07.26, 10:39
Mihkel Männamaa: killustunud personalitöö sööb kasumit ja usaldust kiiremini kui juhid oskavad arvata
Kui organisatsioon hakkab eri suundades liikuma, ei ole probleem tavaliselt eesmärkide puudumine. Puudu on ühine arusaam tegelikkusest ja teadlikkus hinnast, mida eesmärgi saavutamine nõuab, toob Raido Kivikangur välja.
  • 30.07.26, 09:34
Raido Kivikangur: targalt investeeritud 20 minutit säästab nädalate kaupa koosolekuid ja valesid otsuseid
Elisa turundusjuht Agnes Nõmmsalu annab soovitusi, kuidas juhtimist värskendada.
  • 28.07.26, 12:47
Kolm sammu, kuidas suvel oma juhtimist värskendada
Karjäärinõustaja ja brändiarhitekt Tiivi Püvi ütleb, et meeskond peab olema mitmekesine.
  • 28.07.26, 10:38
Karjäärinõustaja: võib-olla tasuks enne järgmise inimese palkamist vaadata oma meeskonda nagu pliiatsikarpi
Kui ajalooliselt võib puhkusepäevade erisusest era- ja avalikus sektoris aru saada, siis nüüdseks on see mõte ajale jalgu jäänud, toob Kristel Voltenberg välja.
  • 23.07.26, 10:08
Pärnu linnapea: ametnike pikem puhkus pole mitte millegagi objektiivselt põhjendatud
Telliskivi TLNi juht Katrina Šokman ütleb, et tänapäevane töökeskkond ulatub kontorist kaugemale.
  • 21.07.26, 12:33
Telliskivi ärilinnaku juht: spaad ja heaoluteenused on tuleviku töökeskkonnas uus normaalsus
Tööinspektsiooni peadirektor Kaire Saarep
  • 03.07.26, 09:41
Kaire Saarep: väsimus tööl ei ole ainult enesetunde küsimus
Majanduslik efekt on juba olemas. See ei väljendu massilistes koondamistes, vaid ajasäästus ja töö kvaliteedis. Sama inimene suudab rohkem, kiiremini ja paremini, ütleb SEB kapitaliturgude maakler Erik Laur.
  • 01.07.26, 12:50
Arvamusliidrid tehisarust tööelus: mõningane majanduslik efekt on juba saavutatud
Organisatsioon, kus juhid suudavad näha üle oma valdkonna piiride, võidab mitmel tasandil korraga, kirjutab Helina Peet.
  • 01.07.26, 09:15
Helina Peet: juht ei tohi jääda oma valdkonna vangiks
Värskest uuringust selgub, et kolmandik Eesti töötajatest kuuleb oma juhilt tänusõnu ainult kord aastas või isegi harvem, toob Kadri Säde välja.
  • 26.06.26, 11:30
Kadri Säde: millal sina viimati alluvale aitäh ütlesid?
Topeltstandardeid on meil jätkuvalt palju, lubamatult palju, ütleb Piret Potisepp.
  • 22.06.26, 13:41
Piret Potisepp: meesjuhi väljaütlemisest räägime nädalaid, naised jäävad varju
“Inimesed õpivad organisatsioonis käituma eelkõige selle järgi, mida juhid ees teevad,” märgib töökiusu ekspert Merle Raun.
  • 18.06.26, 11:05
Töökiusu ekspert: töötaja võib eksida, aga juht ei tohi karjuda
Vastukaja LTH-Baasi loole.
Grant Thornton Balticu partner ja õigusnõustamise valdkonna juht Kristel Tiits
  • 17.06.26, 09:00
Kristel Tiits: paindlik tööaeg on kui tööõiguslik miiniväli
Kui juhtimine ei arene, ei kasva ka organisatsioonide võimekus kasutada päriselt ära mitmekesisust, innovatsiooni ja inimeste potentsiaali, ütleb Kadri Mägi-Lehtsi.
  • 12.06.26, 10:08
Kadri Mägi-Lehtsi: Eesti juhid võiksid end võrrelda rahvusvaheliste tippude, mitte kohaliku keskmisega
Berthe Miller: kõik tööd ei koli ekraani taha, osa oskusi läheb hoopis rohkem hinda
  • 11.06.26, 09:59
Berthe Miller: kõik tööd ei koli ekraani taha, osa oskusi läheb hoopis rohkem hinda
Tele2 juhatuse liige ja turundusjuht Annika Parm usub, et kõik ei pea karjääriredelil samas suunas ronima.
  • 10.06.26, 14:00
Karjäärikompassi teravik ei pea alati juhirolli sihtima
Just see ongi juhtimise üks keerulisemaid ülesandeid: luua keskkond, kus inimesed saavad anda ausat tagasisidet, rääkida probleemidest, teha raskeid otsuseid ja samal ajal säilitada inimliku väärikuse, ütleb Veiko Valkiainen.
  • 08.06.26, 09:45
Veiko Valkiainen: väide „see on äri” ei ole vabandus kehvale juhtimisele
Ettevõttes peaks juurutama toetavat kultuuri, mis loob igale töötajale kindlustunde, et asju üle küsides ei seata kahtluse alla tema kompetentsi ja eksimus ei maksa talle töökohta, ütleb Kristjan Aljas.
  • 08.06.26, 09:00
Kristjan Aljas: küberpettuse suurim risk ei ole rumal töötaja, vaid nõrk süsteem
Meteci juht Toomas Lepp toob välja Eesti tööstuse suurima probleemi - kohaliku tehnoloogiavõimekuse nappus.
  • 05.06.26, 09:52
Toomas Lepp: välistööjõud leevendab tööjõupuudust, aga ei päästa Eesti tööstust
Kui terviseteemad ei ole juhatuse laual strateegilise prioriteedina koos selgete mõõdikute ja eesmärkidega, siis jäävadki need kirjelduseks siseveebis, ütleb Ulla Ilisson.
  • 05.06.26, 09:40
Ulla Ilisson: kõige kallim on töötaja, kes haigena koju ei jää
Laste kasvatamine ei tohiks tulevikus tähendada väiksemat pensionit. Riik võiks panustada lapsega kodus oleva vanema teise pensionisambasse senisest veelgi enam, leiab Katrin Laks.
  • 04.06.26, 11:50
Katrin Laks: tänane palgalõhe on homne pensionilõhe
“Kultuuri eest maksad sa alati. Nagu elektri ja vee eest. Küsimus on selles, kas maksad ette ja juhid kultuuri teadlikult või maksad hiljem mittejuhtimise tagajärgede eest,” rõhutab juhtimistreener Toomas Tamsar.
  • 27.05.26, 09:00
Toomas Tamsar: juhtimata kultuuri hind tuleb alati ära maksta
Incap Corporationi president Otto Pukk tervitab välismaalaste seaduse muudatusi, kuid lahendust Eesti tööjõuprobleemidele ta selles ei näe.
  • 26.05.26, 09:45
Otto Pukk: ainult piiride avamine tööjõupuudusele leevendust ei too
Kuulajatel avaneb täiesti uus võimalus siseneda majandusmõtete maailma. Jutu mõte jõuab AI pildimaterjaliga kindlasti paremini kohale, ütleb Lenno Uusküla.
  • 26.05.26, 08:15
Lenno Uusküla: tehisaru on ajule tegevuse pakkumiseks päris hea tööriist
Kindlasti ei kao ära personalitöö eksperdid, sest inimlikku tunnetust, empaatiat ja usaldust eeldav töö ei mahu tõenäosust hindavasse keelemudelisse, ütleb Helina Peet.
  • 21.05.26, 09:45
Helina Peet: tehisaru teeb personaliosakonnas ühe inimese töö, kuid parimat kandidaati ta ära ei tunne
Kui kaks aastat tagasi oli meie ettevõttes tehisaru osas pigem vastuseis või umbusk, siis tänaseks pole ühtegi kolleegi, kes seda igapäevaselt ei kasutaks, ütleb Illar Kaasik.
  • 19.05.26, 09:45
Illar Kaasik AI kasutamisest: peamine kasu seisneb andmete kogumise ja töötlemise ajamahu vähenemises
“Oluline on mõista, et keskastmejuhtide lepingute tähtajalisuse eesmärk ei ole inimeste väljavahetamine, vaid juhtimise regulaarne hindamine”, ütles rahandusministeeriumi halduspoliitika asekantsler Kaur Kajak.
  • 15.05.26, 13:00
Kaur Kajak: ka keskastmejuhtide lepingutesse peab tulema 5-aastane tähtaeg
Kaur Kajak: “Juhtide töö hindamine ei tohi olla formaalne arenguvestlus.”
Valio Eesti personalidirektor Moonika Meltsa
  • 13.05.26, 12:27
Töökoht pole sanatoorium ja personalijuht pole arst
Juhtimise ja küberturvalisuse konsultant Kristjan Kaskman
  • 12.05.26, 11:45
Jäägu sünniaasta passi, mitte personalistrateegiasse
Automatiseerimise teoreetiline võimekus vs hetkeline kasutus erinevatel elualadel.
  • 11.05.26, 09:23
Artur Ulla: järgmise nelja aasta jooksul on enamik meist palgatööta
Lisanduv bürokraatia tähendab täiendavate töökohtade loomist ja inimeste palkamist ainult selle küsimusega tegelemiseks, vahendab Ain Käpp tööandjate muret.
  • 06.05.26, 09:45
Ain Käpp palgadirektiivi edasilükkamisest: suunda saab hoida ka tarbetu bürokraatiata
Liiga lihtne on kukkuda sinna auku, et teeme siis lapsepuhkuse lühemaks. See ei arvesta aga laste vajadustega, ütleb Hebo Rahman-Eccles.
  • 06.05.26, 09:00
Hebo Rahman-Eccles: lahendus palgalõhele – mehed koju!
Ettevõtted peavad looma turvalise nn mänguväljaku, kus eksperimenteerimine on soositud, soovitab Elisa Eesti IT-juht Villu Teearu.
  • 29.04.26, 10:30
Villu Teearu: vaibkoodimise riskikoht on liigne uljus
Lause “ma ei oska“ asendub küsimusega ”kuidas ma peaks seda ülesannet masinale turvaliselt ja mõistlikult kirjeldama“.
Värbamisstrateeg Helena Ojala
  • 29.04.26, 09:00
A mis see HR teeb muidu?
Praeguse süsteemiga tööandjad korraga nii sportimist kui tervisekindlustust toetada ei saa, ütleb Tuuli Pärenson.
  • 28.04.26, 10:00
Tuuli Pärenson: tõstame tööandja tervisekulude piirmäära 1200 eurole
Sotsiaalmeedia platvormidel toimuv manipulatsioon piirab meie aju vabadust, ütleb ajuteadlane Jaan Aru.
  • 24.04.26, 10:00
Jaan Aru: järgmise põlvkonna sotsiaalmeedia on inimmõistust toetav (ja võiks tulla Eestist)
Palkade läbipaistvamaks muutmise käigus võiks muu hulgas kaduda arvamus, et kui palganumber avaldada, siis kukub riik kokku või ei suudeta enam värvata, sest keegi ei tule kandideerima, märgib Swedbanki personali- ja haldusdivisjoni juht Liisa-Maria Lees.
  • 21.04.26, 15:31
Swedbanki personalijuht: direktiiv võib oodata, meie liigume tegevustega edasi
Kulutame miljardeid, et elada kauem, kuid seejärel me justkui ei oska nende lisandunud aastatega midagi peale hakata, ütleb Aune Past.
  • 20.04.26, 09:00
Aune Past: naised vanuses 50+ on Eesti suurim kasutamata ressurss
Riik on tegelikult ise loonud kõik eeldused selle jaoks, et asi võiks hakata tööle, ütleb Sigrid Veskioja.
  • 17.04.26, 15:50
Personalijuht on pahane: riik käitus direktiivi pausile pannes jultunult
On aeg lõpetada tehisintellekti kartmine ja hakata selle pealt teenima, leiab Aivar Uutar.
  • 13.04.26, 09:38
Aivar Uutar: unustage odav tööjõud, paneme robotid Eesti riigikassat täitma
Üksnes oma sisemaailma ja füüsilist keha teadlikult juhtides saab tagada oma tervise ja seesmise rahu, rõhutab Kaur Lass.
  • 10.04.26, 09:45
Kaur Lass: kui üheksa tööealist inimest kümnest on stressis, siis majandus vangub
“Ilusa läikiva õppima kutsuva voldiku mõjul ei lähe keegi, keda on kogu klassi ees omal ajal tutistatud, uuesti õppima,” kirjutab Kärt Kuvvas-Mekk.
  • 07.04.26, 10:45
Kärt Kuvvas-Mekk: kustkohast leida õppimisele ukse sulgenud inimesed? Töölt!
Keeruliste konstruktsioonide asemel vajame teinekord ka talupojamõtlemist, ütleb Andres Kaarmann.
  • 06.04.26, 11:30
Andres Kaarmann: kas tööandjad maksavad kinni vale hariduse?
“Rahvusvahelistes uuringutes on selgunud, et suurema soolise mitmekesisusega juhtkonnad saavutavad keskmiselt paremaid finantstulemusi ning on innovaatilisemad ja vastupidavamad,” rõhutab juhtimisekspert Ülle Pind.
  • 06.04.26, 09:45
Ülle Pind: juhtide nappuses Eesti ei saa endale naiste kõrvale jätmist lubada

Vana-Lõuna 39/1, 19094 Tallinn

(+372) 667 0111

[email protected]

Personaliuudised on Eesti juhtiv ja ainulaadne personalitöö uudiseid avaldav portaal, mis kajastab olulisemaid tööõiguse ja -suhete, palga, värbamise, koolitamise ja teisi inimeste juhtimise teemasid.

© AS Äripäev 2000-2026