Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine
Kuidas tegevuspõhine töötamine toimima panna
Kontori ümberkujundamise edukus sõltub sellest, kui hästi õpetatakse töötajaid ruumi kasutama.
Huvi tegevuspõhise töötamise (activity based working) vastu ei näita raugemise märke. See on protsessile suunatud lähenemine, mis kasutab töökeskkonda organisatsiooni muutmise instrumendina. Analüüsitakse peamiselt tegevusi, aga see pole valmis lahendus.
Tehisintellekti ja andmepõhiste otsuste roll ettevõtetes kasvab kiiremini kui kunagi varem. Ometi tunnevad paljud töötajad, et need teemad on liiga tehnilised või keerulised – justkui kuuluks masinõpe ainult IT-spetsialistidele. Tegelikult on pilt vastupidine: andmevõimekus on saanud oluliseks osaks pea igas ametis, olgu tegu klienditeekonna kujundaja, tootmisjuhi või analüütikuga.