Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine
Kuidas tegevuspõhine töötamine toimima panna
Kontori ümberkujundamise edukus sõltub sellest, kui hästi õpetatakse töötajaid ruumi kasutama.
Huvi tegevuspõhise töötamise (activity based working) vastu ei näita raugemise märke. See on protsessile suunatud lähenemine, mis kasutab töökeskkonda organisatsiooni muutmise instrumendina. Analüüsitakse peamiselt tegevusi, aga see pole valmis lahendus.
Eesti IT-sektor seisab silmitsi paradoksiga: vabu töökohti ja nõudlust on küllaga, kuid sobivate oskustega spetsialiste napib. SA Kutsekoja prognoosid näitavad, et aastaks 2027 vajab Eesti IT-sektor juurde 33 000 inimest. Samas pole küsimus ainult kvantiteedis – tööandjad ootavad tänapäeval enamat kui lihtsalt tehnilisi oskusi.