Tunnustamisel on oluline osa töötajate püsimisel organisatsioonis, aga millised on eduka programmi põhialused?
Järjest rohkem ettevõtteid peab töötajate tunnustamist strateegia võtmeelemendiks, mõistes selle ülitähtsat rolli organisatsiooni kultuuris, käitumuslike muudatuste tegemisel ning seotuse ja kaasatuse tugevdamisel. Suurimat kasu saavad organisatsioonid, kus pööratakse suurt tähelepanu kolmele peamisele valdkonnale – tunnustamise brändimine, suhtlus töötajatega ja andmeanalüüs.
Seotud lood
Kui personalitöö on jaotunud Excelite, e-kirjade ja erinevate süsteemide vahel, võib ühel hetkel kuluda rohkem aega info otsimisele kui otsuste tegemisele. Puhkuseinfo ei pruugi klappida, dokumendid liiguvad edasi-tagasi ja juhtidel puudub reaalajas ülevaade toimuvast. Sellises olukorras tekivad paratamatult vead, topelttöö ja segadus. Nii see olema ei peaks.