Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine
Tõhusa tunnustamise kolm tugisammast
Tunnustamisel on oluline osa töötajate püsimisel organisatsioonis, aga millised on eduka programmi põhialused?
Järjest rohkem ettevõtteid peab töötajate tunnustamist strateegia võtmeelemendiks, mõistes selle ülitähtsat rolli organisatsiooni kultuuris, käitumuslike muudatuste tegemisel ning seotuse ja kaasatuse tugevdamisel. Suurimat kasu saavad organisatsioonid, kus pööratakse suurt tähelepanu kolmele peamisele valdkonnale – tunnustamise brändimine, suhtlus töötajatega ja andmeanalüüs.
Enimloetud
1
Lisatud intervjuu Maarika Haidakuga!
2
ABB kogemus: lahkunud töötaja asendamine maksab ligi 30% ametikoha aastapalgast.
Viimased uudised
Hetkel kuum
Personalijuht saab tehisaru kasutada talendi- ja tulemusjuhtimises, värbamises, arendamises, kaasamises ning personalianalüüsis.
Personalitöö automatiseerimise tarkvaralahendusi on sadu, kui mitte tuhandeid
NB! Lisatud Kai Saardi kommentaar!
Kuidas tööstusettevõtet coachivalt juhtida?
Kas õues liikumist saab toetada personalijuhtimise kaudu?
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Personaliuudised esilehele