Tunnustamisel on oluline osa töötajate püsimisel organisatsioonis, aga millised on eduka programmi põhialused?
Järjest rohkem ettevõtteid peab töötajate tunnustamist strateegia võtmeelemendiks, mõistes selle ülitähtsat rolli organisatsiooni kultuuris, käitumuslike muudatuste tegemisel ning seotuse ja kaasatuse tugevdamisel. Suurimat kasu saavad organisatsioonid, kus pööratakse suurt tähelepanu kolmele peamisele valdkonnale – tunnustamise brändimine, suhtlus töötajatega ja andmeanalüüs.
Seotud lood
Ettevõtte väärtused ei peaks olema midagi sellist, mis ripuvad kenasti kujundatud plakatil kontori seinal ning millest tööle rutates mööda kõnnitakse, vaid sõnad, mis päriselt kannavad ning millest lähtutakse igapäevaseid otsuseid tehes. Sama lugu on tiimisündmusega – need saavad olla strateegiliseks tööriistaks organisatsioonikultuuri kujundamisel, mitte järjekordsed üritused, mille järele personalijuhi kalendris “tehtud” saab märkida.