Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine
Töötaja tunnustamisel on suur mõju
Kõik organisatsioonid, olenemata nende tegevusvaldkonnast või asukohast, näevad vaeva selle nimel, kuidas oma inimesi hoida ja motiveerida, et nad oleksid valmis organisatsiooni heaks panustama.
Cicegro Groupi 2014. aastal tehtud uuringus „Suurepärase töö põhjustajad” (inglise keeles „The Drivers of Great Work”) küsiti inimestele valikvastuseid ette andmata, mida nende juhid või organisatsioonid teevad (või võiksid teha), mis paneb neid suurepärast tööd tegema. Ülekaalukalt tuli tulemuseks vastus: tunnustamine.
Seotud lood
Ettevõtete tiimiüritused liiguvad järjest kaugemale klassikalisest seminaripäevast, kus hommikust õhtuni täidetud ajakava jätab inimestele vähe ruumi omavaheliseks suhtluseks. Saates “Lõunapaus” räägitakse, miks otsivad ettevõtted üha enam paikasid, kus keskkond ise aitaks inimesed töörežiimist välja tuua ning looks võimaluse rahulikumaks ja sisulisemaks koosolemiseks.
Enimloetud
2
Viimased uudised
Microsoft: töötajad on AI-ks valmis, kuid organisatsioonid peavad alles õppima, kuidas see valmisolek tulemuseks muuta.
Üritused
Hetkel kuum
Tööandja puudulik tegutsemine võib muuta puhkusepäevad ka aegumatuks!
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Personaliuudised esilehele