Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine
Töötaja tunnustamisel on suur mõju
Kõik organisatsioonid, olenemata nende tegevusvaldkonnast või asukohast, näevad vaeva selle nimel, kuidas oma inimesi hoida ja motiveerida, et nad oleksid valmis organisatsiooni heaks panustama.
Cicegro Groupi 2014. aastal tehtud uuringus „Suurepärase töö põhjustajad” (inglise keeles „The Drivers of Great Work”) küsiti inimestele valikvastuseid ette andmata, mida nende juhid või organisatsioonid teevad (või võiksid teha), mis paneb neid suurepärast tööd tegema. Ülekaalukalt tuli tulemuseks vastus: tunnustamine.
Seotud lood
„Kui tööaega registreeritakse seadmete abil, siis kaob ära üks inimlik faktor – soov aega omakasu eesmärgil painutada,” selgitab kassa-, läbipääsu-, töö- ja tööajaarvestuse süsteemide arendaja Ektaco konsultant Marko Kizant. „Kui inimene teab, et iga minut fikseeritakse, kaob tal motivatsioon süsteemiga mängida. See tekitab distsipliini, sest kõik teavad, et töötatakse samadel alustel.”
Enimloetud
1
5
Viimased uudised
Üritused
Hetkel kuum
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Personaliuudised esilehele