Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine
Vaate nurk
Inimeste juhtimist mõjutavad üha rohkem tehnoloogia, neuroteadus ning agiilsus ehk kiire reageerimis- ja kohanemisvõime. Milline suund tuleks valida organisatsiooni arengus?
Terviklik vaade organisatsiooni tulevikule saab sündida ainult eri tahkude ja vaatenurkade kaudu. Ühekülgne vaatenurk inimeste juhtimises enam edasi ei vii. Aina olulisemaks muutub valmisolek õppida juurde uusi oskusi teistest valdkondadest, näiteks agiilsetest tarkvaraarendusest, neuroteadusest, disainmõtlemisest jne.
Seotud lood
Meeskonna väsimus ei avaldu alati üksnes numbrites, vaid tihti annab sellest märku hoopis kahanenud algatusvõime, väiksem koostöövalmidus või tunne, et inimesed on justkui “kohal”, kuid nagu poleks ka. Just sellistes olukordades ei pruugi järgmine nelja seina vahel toimuv PowerPointiga koolitus anda soovitud tulemust, sest tegelikult vajatakse hoopis keskkonnavahetust, mis rutiinist välja raputab ning vajaliku motivatsiooni ja energia taastab.
Enimloetud
4
Viimased uudised
Üritused
Hetkel kuum
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Personaliuudised esilehele