Inimeste juhtimist mõjutavad üha rohkem tehnoloogia, neuroteadus ning agiilsus ehk kiire reageerimis- ja kohanemisvõime. Milline suund tuleks valida organisatsiooni arengus?

- Ene Olle
- Foto: Meeli Küttim
Terviklik vaade organisatsiooni tulevikule saab sündida ainult eri tahkude ja vaatenurkade kaudu. Ühekülgne vaatenurk inimeste juhtimises enam edasi ei vii. Aina olulisemaks muutub valmisolek õppida juurde uusi oskusi teistest valdkondadest, näiteks agiilsetest tarkvaraarendusest, neuroteadusest, disainmõtlemisest jne.
Seotud lood
Meist igaüks on olnud koosolekul, kus slaidid vahetuvad, inimesed istuvad ümber laua, aga mõtted ei liigu. Midagi justkui toimub, kuid info kohale ei jõua. Sageli pole küsimus selles, mida tehakse, vaid kus seda tehakse – keskkond mõjutab meid rohkem, kui tunnistada tahame.