Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine
Vaate nurk
Inimeste juhtimist mõjutavad üha rohkem tehnoloogia, neuroteadus ning agiilsus ehk kiire reageerimis- ja kohanemisvõime. Milline suund tuleks valida organisatsiooni arengus?
Terviklik vaade organisatsiooni tulevikule saab sündida ainult eri tahkude ja vaatenurkade kaudu. Ühekülgne vaatenurk inimeste juhtimises enam edasi ei vii. Aina olulisemaks muutub valmisolek õppida juurde uusi oskusi teistest valdkondadest, näiteks agiilsetest tarkvaraarendusest, neuroteadusest, disainmõtlemisest jne.
Seotud lood
Ettevõtete tiimiüritused liiguvad järjest kaugemale klassikalisest seminaripäevast, kus hommikust õhtuni täidetud ajakava jätab inimestele vähe ruumi omavaheliseks suhtluseks. Saates “Lõunapaus” räägitakse, miks otsivad ettevõtted üha enam paikasid, kus keskkond ise aitaks inimesed töörežiimist välja tuua ning looks võimaluse rahulikumaks ja sisulisemaks koosolemiseks.
Enimloetud
1
2
3
Viimased uudised
Üritused
Hetkel kuum
Tööandja puudulik tegutsemine võib muuta puhkusepäevad ka aegumatuks!
Kas 10% nõrgemate välja vahetamine on õiglane või ohtlik?
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Personaliuudised esilehele