Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine
Agiilne on uus klassikaline
Ilmselt on tänapäeval raske kohata idufirmat või IT-ettevõtet, kes ei rakenda oma töös agiilset mõtteviisi. Agiilsed meetodid on tõhusad ja kohanevad muutustega kiiresti, need keskenduvad tulemusele, mitte plaanimisele ega liigsele detailsusele.
Foto: GraphicStock
On üsna loomulik, et selline kiiret tulemust andev töötegemise viis hakkab tasapisi ka teistesse valdkondadesse imbuma, sh personalijuhtimisse.
Kui personalitöö on jaotunud Excelite, e-kirjade ja erinevate süsteemide vahel, võib ühel hetkel kuluda rohkem aega info otsimisele kui otsuste tegemisele. Puhkuseinfo ei pruugi klappida, dokumendid liiguvad edasi-tagasi ja juhtidel puudub reaalajas ülevaade toimuvast. Sellises olukorras tekivad paratamatult vead, topelttöö ja segadus. Nii see olema ei peaks.