Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine
Õnnelikest ja motiveeritud töötajatest
Headest töötajatest on puudus. Alati. Eriti Eestis. Eriti praegu. Selline mulje jääb argivestluste, töövahendajate ja juhtide kogemuse ning analüüside põhjal.
Tööle ei meelita ei sõbralikud kolleegid, head töötingimused, suur palk ega huvitavad ülesanded. See kõik on juba enam-vähem olemas või pole usku, et järgmises kohas on märkimisväärselt parem. Või peaks siis pingutama rohkem … ja üldse tahaks midagi muud. Teisalt, miks peakski töötama? Kas inimene on loodud selleks, et teha tööd teisele isikule, alluda tema juhtimisele ja kontrollile ning saada selle eest tasu? Nii määratleb töötamise töölepingu alusel töölepingu seadus. Ka ametnike puhul on keskmes teised, st ametnik täidab avaliku võimu teostamiseks ametiasutuse ülesandeid. Iseenda tööandajana tuleb tegutseda klientide heaks ja lisaks ettevõtjana arvestada töötajate vajadustega.
Seotud lood
Eesti töötajate rahulolu töökohal määravad paljuski tööandja pakutav keskkond ja hüved – lausa 86% töötajatest ütleb, et tööheaolu on nende jaoks sama oluline kui palk.
Enimloetud
1
Viimased uudised
Mööblitööstuse TOPi võitja Tiksoja Puidugrupi juht ja omanik: “Meie välist tööjõudu ei kasuta!”
Üritused
Hetkel kuum
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Personaliuudised esilehele