Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine
Õnnelikest ja motiveeritud töötajatest
Headest töötajatest on puudus. Alati. Eriti Eestis. Eriti praegu. Selline mulje jääb argivestluste, töövahendajate ja juhtide kogemuse ning analüüside põhjal.
Tööle ei meelita ei sõbralikud kolleegid, head töötingimused, suur palk ega huvitavad ülesanded. See kõik on juba enam-vähem olemas või pole usku, et järgmises kohas on märkimisväärselt parem. Või peaks siis pingutama rohkem … ja üldse tahaks midagi muud. Teisalt, miks peakski töötama? Kas inimene on loodud selleks, et teha tööd teisele isikule, alluda tema juhtimisele ja kontrollile ning saada selle eest tasu? Nii määratleb töötamise töölepingu alusel töölepingu seadus. Ka ametnike puhul on keskmes teised, st ametnik täidab avaliku võimu teostamiseks ametiasutuse ülesandeid. Iseenda tööandajana tuleb tegutseda klientide heaks ja lisaks ettevõtjana arvestada töötajate vajadustega.
Seotud lood
Tehisintellekti ja andmepõhiste otsuste roll ettevõtetes kasvab kiiremini kui kunagi varem. Ometi tunnevad paljud töötajad, et need teemad on liiga tehnilised või keerulised – justkui kuuluks masinõpe ainult IT-spetsialistidele. Tegelikult on pilt vastupidine: andmevõimekus on saanud oluliseks osaks pea igas ametis, olgu tegu klienditeekonna kujundaja, tootmisjuhi või analüütikuga.
Enimloetud
2
Iga viies töötaja elab ärevusriskiga – see mõjutab otseselt töösooritust.
4
Viimased uudised
Iga viies töötaja elab ärevusriskiga – see mõjutab otseselt töösooritust.
Üritused
Hetkel kuum
Üllatuslik: mõni signaal valdkonnas on märksa valjem, kui arvata oskaks. Kiirülevaade ootab artikli lõpus!
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Personaliuudised esilehele