Praegusel tööturul on töötajate lojaalsuse hoidmine saanud paljudes valdkondades ettevõtete konkurentsivõime väga oluliseks küsimuseks. Ära läinud töötaja asemel uue palkamine on ajamahukas ja kulu võib küündida tuhandetesse eurodesse, kusjuures sobivat inimest ei pruugi ikka leida.

- Kadri Seeder
- Foto: Meeli Küttim
Töötaja puudumise tõttu on tagasilööke töökorralduses ja tulemustes ning suureneb teiste koormus. Kuna tööhõive määr on väga kõrge ja töötuid vähe, tuleb uus töötaja leida töötavate inimeste seast, mis tähendab sageli ka vähemalt 20% võrra paremat palgapakkumist.
Seotud lood
Kui personalitöö on jaotunud Excelite, e-kirjade ja erinevate süsteemide vahel, võib ühel hetkel kuluda rohkem aega info otsimisele kui otsuste tegemisele. Puhkuseinfo ei pruugi klappida, dokumendid liiguvad edasi-tagasi ja juhtidel puudub reaalajas ülevaade toimuvast. Sellises olukorras tekivad paratamatult vead, topelttöö ja segadus. Nii see olema ei peaks.