Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine
Nihutame personalitöö raame
Tänapäevases juhtimiskultuuris räägitakse palju paindlikkusest nii töökoha, -aja kui ka -ülesannete puhul. Nii on ka personalitöö muutunud administreerivast inimkesksemaks ja paindlikumaks.
Personalijuhid tegelevad organisatsioonides järjest rohkem muudatuste toetamise ja elluviimisega. Selleks et mitte piirduda eri kogemuste lugemisega, kuid olla edukas muudatuste juhtimisel, tuleb aeg-ajalt enda mugavustsoonist välja astuda.
Seotud lood
Ettevõtte väärtused ei peaks olema midagi sellist, mis ripuvad kenasti kujundatud plakatil kontori seinal ning millest tööle rutates mööda kõnnitakse, vaid sõnad, mis päriselt kannavad ning millest lähtutakse igapäevaseid otsuseid tehes. Sama lugu on tiimisündmusega – need saavad olla strateegiliseks tööriistaks organisatsioonikultuuri kujundamisel, mitte järjekordsed üritused, mille järele personalijuhi kalendris “tehtud” saab märkida.
Enimloetud
2
Viimased uudised
Üritused
Hetkel kuum
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Personaliuudised esilehele