• 27.01.19, 23:46
Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine

Korduma kippuvad küsimused

Personali Praktiku lugejate korduvatele küsimustele vastab tööinspektsiooni nõustamistalituse juhataja Kaire Saarep.
Korduma kippuvad küsimused
  • Foto: Pixabay.com
Viimase kuu jooksul oleme võtnud ettevõttesse tööle kaks uut inimest, kellel on mõlemal sarnane suhtumisprobleem. Meile on täiesti uus olukord, kus töötajad, kellele jagatakse tavapäraseid tööülesandeid, tõlgendavad seda diskrimineerimisena. Viimane juhtum oli selline, et tööandja palus töötajal esitada analüüs esialgsest ajakavast üks päev varem (selle tegemiseks jäi aega ikkagi rohkem kui üks nädal), sest juhtkonna koosoleku aeg muudeti varasemaks. Töötaja ärritus ja süüdistas tööandjat diskrimineerimises, sest teised töötajad ei pidanud enda ülesannet varem valmis saama. Samas polnud teiste töötajate raport juhtkonna koosoleku jaoks seekord oluline. Mida sellises olukorras teha?

Seotud lood

  • ST
Sisuturundus
  • 20.11.25, 12:54
Kuidas kasvatada ettevõtte nooremarendajad vanemarendajateks?
Eesti IT-sektor seisab silmitsi paradoksiga: vabu töökohti ja nõudlust on küllaga, kuid sobivate oskustega spetsialiste napib. SA Kutsekoja prognoosid näitavad, et aastaks 2027 vajab Eesti IT-sektor juurde 33 000 inimest. Samas pole küsimus ainult kvantiteedis – tööandjad ootavad tänapäeval enamat kui lihtsalt tehnilisi oskusi.

Hetkel kuum

Liitu uudiskirjaga

Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.

Tagasi Personaliuudised esilehele