• 02.04.19, 15:00
Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine

Kontorita ettevõte

InVision on USA tarkvara-idufirma, mille kõik 700 töötajat teevad kaugtööd – see on firma juhi arvates andnud neile konkurentide ees suure eelise. Personalijuht Mark Frein selgitab, kuidas selline töökorraldus firmas toimib.
Kontorita ettevõte
  • Foto: Photobox/Panthermedia
Kui InVision 2011. aastal loodi, teadis selle tegevjuht ja asutaja Clark Valberg, et konkurentsieelise hoidmiseks tuleb mõelda ja tegutseda loovalt. Google oli veidi varem oma Manhattani kontorisse palju inimesi juurde palganud, mistõttu muutus USA idaranniku tahetud tehnoloogiatalentide värbamine palju raskemaks.

Seotud lood

  • ST
Sisuturundus
  • 23.02.26, 08:30
Lottemaa lõhub rutiini ning toob inimesed kokku
Meeskonna väsimus ei avaldu alati üksnes numbrites, vaid tihti annab sellest märku hoopis kahanenud algatusvõime, väiksem koostöövalmidus või tunne, et inimesed on justkui “kohal”, kuid nagu poleks ka. Just sellistes olukordades ei pruugi järgmine nelja seina vahel toimuv PowerPointiga koolitus anda soovitud tulemust, sest tegelikult vajatakse hoopis keskkonnavahetust, mis rutiinist välja raputab ning vajaliku motivatsiooni ja energia taastab.

Hetkel kuum

Liitu uudiskirjaga

Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.

Tagasi Personaliuudised esilehele