6 peamist viga, mida firmaüritusi korraldades tehakse
Firmaürituste korraldamine koosneb kahest osast – rääkimisest ja planeerimisest. Sageli arvatakse, et hea projektijuht on ka hea suhtleja. Uuringud aga näitavad, et paljud projektijuhid, kes teevad suuga suure linna, ei tee käega kärbsepesagi.
Põhjus, miks üritused tuksi lähevad, peituvad üldjuhul planeerimises. 20-aastase koolituskogemusega Mari Kõlli jagab kuut peamist viga, mida firmaüritusi korraldades tehakse.
Tehisintellekti ja andmepõhiste otsuste roll ettevõtetes kasvab kiiremini kui kunagi varem. Ometi tunnevad paljud töötajad, et need teemad on liiga tehnilised või keerulised – justkui kuuluks masinõpe ainult IT-spetsialistidele. Tegelikult on pilt vastupidine: andmevõimekus on saanud oluliseks osaks pea igas ametis, olgu tegu klienditeekonna kujundaja, tootmisjuhi või analüütikuga.