Kui ettevõtted viivad ellu struktuurilisi muudatusi, kaasneb sellega tihti töötajate arvu vähendamine, muudatus ärimudelis või likvideeritakse osa ärist, millel ei ole (vähemalt lühiajalises perspektiivis) elujõulist tulevikku. Restruktureerimise üks tagajärgedest on tihtipeale mitmete juhtide, sh juhtkonna liikmete töökaotus olenemata sellest, et nad eelnevalt näiteks firma äri suurel määral edendanud ja suurepäraseid tulemusi toonud on.
Pedersen & Partners Eesti juht Kairi Raudmets

Seotud lood

  • ST
Sisuturundus
  • 14.08.26, 14:33
Tööta targemalt, puhka teadlikumalt: miks Hedon on rohkem kui seminarihotell
Tänapäeva juht ei vaja rohkem koosolekuid. Ta vajab aega ja ruumi paremate otsuste tegemiseks.

Hetkel kuum

Liitu uudiskirjaga

Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.

Tagasi Personaliuudised esilehele