Tööõnne on kirjeldatud kui üldist heaolu ja rõõmu tööst, mis toetub teadmisele, et töö on oluline nii töötajale endale kui ka organisatsioonile ja ühiskonnale. Tööõnn tähendab edukat toimetulekut ning sõbralikke suhteid kolleegide, klientide ja juhtkonnaga.
Õnne ja heaolu tuntuima käsitluse, PERMA mudeli on loonud USA teadlane Martin Seligman, kes on tuntust kogunud ka õpitud abituse ja depressiivsuse uurijana. Ta iseloomustab oma raamatus „Flourish” („Õitseng”) õnnetunde viit komponenti: 1) positiivsus, 2) haaratus ehk pühendumine, 3) suhted, 4) tähendus ja 5) saavutus. Seligman kirjeldab, kuidas need võivad aidata inimestel saavutada õnne ja rahulolu.
Seotud lood
Meeskonna väsimus ei avaldu alati üksnes numbrites, vaid tihti annab sellest märku hoopis kahanenud algatusvõime, väiksem koostöövalmidus või tunne, et inimesed on justkui “kohal”, kuid nagu poleks ka. Just sellistes olukordades ei pruugi järgmine nelja seina vahel toimuv PowerPointiga koolitus anda soovitud tulemust, sest tegelikult vajatakse hoopis keskkonnavahetust, mis rutiinist välja raputab ning vajaliku motivatsiooni ja energia taastab.