Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine
Motivatsioonisüsteemid on surnud, elagu paindlike hüvede paketid
Kui veel 5–7 aastat tagasi rääkisime peamiselt põhipalgast ja boonusest, siis nüüd ei ole enam palju inimesi, kelle ainuke huvi on üksnes palk. Inimene soovib mõista, kuidas investeerib ettevõte temasse kui tervikusse ehk kuidas on kaetud tema erinevad vajadused.
Suur osa juhi ajast kulub endiselt administratiivsetele tegevustele – puhkuste kooskõlastamisele e-kirjades, töögraafikute koostamisele Excelis ja meeskonda puudutavate andmete küsimisele personalitöötajalt. Samas on juht ettevõtte üks kallimaid ressursse, kellelt oodatakse eelkõige inimeste juhtimist ja äri arendamist.