Tööandja bränding Rimis ja Maximas: värbamisprotsessis on kasutusel kõikvõimalikud kanalid
Rimi Eesti Food AS-i vastutustundliku ettevõtluse juht Katrin Bats ja Maxima turunduse ja avalike suhete osakonna juht Tiia Schapel rääkisid, kuidas nad praegusel ajal, mil tööjõupuudus on suureks probleemiks, oma ettevõttes tööandja brändingut teevad, uusi töötajaid püüavad ja olemasolevaid motiveerivad, kirjutab bestmarketing.ee.
Maxima turunduse ja avalike suhete osakonna juhi Tiia Schapeli sõnul on jaekaubandus alati olnud valdkond, kuhu on keerulisem leida töötajaid kui mõnda muusse valdkonda, mis tegeleb klientide teenindamisega.
Seotud lood
Rohepööre on muutunud justkui kohustuslikuks märksõnaks. Mis saab aga siis, kui keskkonnasäästlik lahendus tähendab, et keegi peab iga päev tassima kümneid kilosid rohkem või töötama tingimustes, mis ei ole enam inimlikud? “Päris jätkusuutlikkus ei saa tulla inimese tervise arvelt. Küsimus pole üksnes selles, kuidas vähendada jalajälge, vaid selles, kelle õlgadele ülesanne päriselt pannakse,” ütleb Saku Lätte turundusjuht Airi Freimuth.
Enimloetud
2
3
Kuidas töövaidlust vältida
6
Lisatud kommentaarid töötajate ja tööandjate esindajalt ning juristilt!
Viimased uudised
Goeseri sõnum on juhtidele ebamugav, kuid selge: organisatsioon ei muutu enne, kui muutub arusaam juhtimisest.
Üritused
Hetkel kuum
Lisatud kommentaarid töötajate ja tööandjate esindajalt ning juristilt!
SUUR LUGU | Kuidas disainida töötaja elukaart värbamisest lahkumiseni nii, et 1+1 oleks rohkem kui 2
Mikk Orglaane karm diagnoos: “Värbamisvigu tehakse hirmust ja soovist ennast kloonida!“
Kuidas töövaidlust vältida
Vaata, mis muudab tööandja atraktiivseks ja mille nimel käib konkurents!
Juht üksi välja ei vea, vaja on ka terviku teist poolt – meeskonda!
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Personaliuudised esilehele