Võtsin kord ühe noore tööle tiimi juhtima. Tal ei olnud ette näidata ühtegi varasemat meeskonna juhtimise kogemust. Ma oleks võinud langeda klassikalisse mida-sina-ka-tead-konfliktisituatsiooni, kuid ma ei teinud seda. Otsustasin talle anda võimaluse, kuna tema hoiakud kaalusid mõne teise aastatepikkused teadmised üle. Tajusin, et ta suudab leida 10 võimalust, kuidas midagi teha, selle asemel et leiutada 10 põhjust, miks midagi mitte teha. Kas ta tegi või teeb juhi rollis vigu? Kindlasti ja see on okei! Aga kui mõelda pigem, mida on sellel noorel anda tiimile ja organisatsioonile laiemalt? Ning kui see uudne ja värske vaade ühendada omakorda veel mõne kogenud kolleegi viljaka kogemusega?