meeskonna juhtimine

Olen aastakümnete jooksul tegutsenud juhina väga erineva taustaga meeskondades – alates kultuuriasutustest kuni erinevate poliitiliste ametikohtadeni, kus saanud kogeda nii peadpööritavaid eduelamusi kui valusaid tagasilööke, otsinud võimatuna näivaid lahendusi ja püüdnud hoida tasakaalu keerulistel läbirääkimistel.

Töötajad on nagu sensorid, kes tajuvad sisekliimat ja väliskeskkonda, rõõme ja raskusi palju täpsemalt kui juhid. Kord aastas uuringute tegemine on selgelt kasutu ning ka kord kvartalis küsitluse korraldamine pole enam tänapäevane standard.

Sarnaselt kahe eelmise aastaga võttis SEB Pank ka tänavu enda juurde praktikale kaks koolijuhti – Püünsi kooli juhi Jekaterina Tšerepannikova ja Tartu Veeriku kooli juhi Ruth Ahvena. Koolijuhid said tänu Haridusjuhtide praktikaprogrammile kümme nädalat põhitöölt eemal olla ja teemasid värskema pilguga vaadata. Järgnevalt jagavad nad oma muljeid praktikaperioodist.

Kuigi iga ettevõte tahab töötajatega jagada pigem häid uudiseid, pole ükski organisatsioon raskustest puutumatu. Keerulistest teemadest rääkides soovitab Elisa suhtekorraldusjuht ja juhtimis-

Koolitaja Allan Kaljakin jagab nõuandeid, kuidas edendada meeskonnaliikmete omavahelist suhtlemist ja koostööd, et panna hajusmeeskond kõige paremal viisil tööle.

Sel reedel selgub Pärnu Juhtimiskonverentsil 2022 Eesti parim tippjuht. Märtsi lõpus valis žürii finalistideks LHV juhi Madis Toomsalu, häirekeskuse juhi Kätlin Alvela ja Enefit Greeni juhi Aavo Kärmas.