Kaasava töökultuuri loomine on juhi kätes
Eelmisel aastal Põhjamaades tehtud BCG uuring väidab, et 34% 18-34aastastest on teinud otsuse mitte kandideerida ettevõttesse, kus on kehv mitmekesisuse ja kaasamise kultuur. Teised samateemalised uuringud on tõestanud, et mitmekesiste tiimide produktiivsus ja äritulemus on homogeensete tiimide omast parem.
Inimeste erinev kultuuritaust, kogemused, oskused ja isiksuseomadused on tänu erinevatele vaatenurkadele, ideedele ja lahendustele innovatsiooni eeldus. Kõik see avaldab positiivset mõju ainult siis, kui ettevõttes osatakse väärtustada mitmekesisuse kõiki tahke (mitte ainult teada-tuntud soolist, kultuurilist ja vanuselist mitmekesisust) ning kui kaasava kultuuri ja tööõhkkonna loomise ja hoidmisega tegeletakse järjepidevalt, nähtavalt ja kuuldavalt.
Seotud lood
Masinõpe pole enam ainult andmeteadlaste ega IT-spetsialistide pärusmaa – see on muutumas keskseks oskuseks paljudes tehnilistes valdkondades. Insenerid ja spetsialistid, kes oskavad masinõpet rakendada, loovad lisaväärtust nii oma tööle kui ka kogu ettevõttele.
Enimloetud
6
Lisatud fotogalerii auhinnamärgiste üleandmiselt!
Viimased uudised
Kuidas teha pühadetööd nii, et kõik jõuaksid tervelt koju!
Üritused
Hetkel kuum
Üllatuslik: mõni signaal valdkonnas on märksa valjem, kui arvata oskaks. Kiirülevaade ootab artikli lõpus!
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Personaliuudised esilehele