Kaasava töökultuuri loomine on juhi kätes
Eelmisel aastal Põhjamaades tehtud BCG uuring väidab, et 34% 18-34aastastest on teinud otsuse mitte kandideerida ettevõttesse, kus on kehv mitmekesisuse ja kaasamise kultuur. Teised samateemalised uuringud on tõestanud, et mitmekesiste tiimide produktiivsus ja äritulemus on homogeensete tiimide omast parem.
Inimeste erinev kultuuritaust, kogemused, oskused ja isiksuseomadused on tänu erinevatele vaatenurkadele, ideedele ja lahendustele innovatsiooni eeldus. Kõik see avaldab positiivset mõju ainult siis, kui ettevõttes osatakse väärtustada mitmekesisuse kõiki tahke (mitte ainult teada-tuntud soolist, kultuurilist ja vanuselist mitmekesisust) ning kui kaasava kultuuri ja tööõhkkonna loomise ja hoidmisega tegeletakse järjepidevalt, nähtavalt ja kuuldavalt.
Seotud lood
Ettevõtete tiimiüritused liiguvad järjest kaugemale klassikalisest seminaripäevast, kus hommikust õhtuni täidetud ajakava jätab inimestele vähe ruumi omavaheliseks suhtluseks. Saates “Lõunapaus” räägitakse, miks otsivad ettevõtted üha enam paikasid, kus keskkond ise aitaks inimesed töörežiimist välja tuua ning looks võimaluse rahulikumaks ja sisulisemaks koosolemiseks.
Enimloetud
1
Lisatud helifail personalijuhi ja töötaja vestlusest
2
Lapsehoolduspuhkuselt naasja sai esimesel tööpäeval koondamisteade
3
Ka lühike tööperiood mõjutab pensioni suurust!
Viimased uudised
Vaata, kes pälvisid tänavu kuld-, hõbe- ja pronkstaseme tunnustuse ning keda peeti eritunnustuse vääriliseks!
Üritused
Hetkel kuum
Lisatud helifail personalijuhi ja töötaja vestlusest
Ka lühike tööperiood mõjutab pensioni suurust!
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Personaliuudised esilehele