Kaasava töökultuuri loomine on juhi kätes
Eelmisel aastal Põhjamaades tehtud BCG uuring väidab, et 34% 18-34aastastest on teinud otsuse mitte kandideerida ettevõttesse, kus on kehv mitmekesisuse ja kaasamise kultuur. Teised samateemalised uuringud on tõestanud, et mitmekesiste tiimide produktiivsus ja äritulemus on homogeensete tiimide omast parem.
Inimeste erinev kultuuritaust, kogemused, oskused ja isiksuseomadused on tänu erinevatele vaatenurkadele, ideedele ja lahendustele innovatsiooni eeldus. Kõik see avaldab positiivset mõju ainult siis, kui ettevõttes osatakse väärtustada mitmekesisuse kõiki tahke (mitte ainult teada-tuntud soolist, kultuurilist ja vanuselist mitmekesisust) ning kui kaasava kultuuri ja tööõhkkonna loomise ja hoidmisega tegeletakse järjepidevalt, nähtavalt ja kuuldavalt.
Seotud lood
Meist igaüks on olnud koosolekul, kus slaidid vahetuvad, inimesed istuvad ümber laua, aga mõtted ei liigu. Midagi justkui toimub, kuid info kohale ei jõua. Sageli pole küsimus selles, mida tehakse, vaid kus seda tehakse – keskkond mõjutab meid rohkem, kui tunnistada tahame.
Enimloetud
1
2
3
Kuidas töövaidlust vältida
6
Lisatud žürii hinnangud ja võitja kommentaar!
Viimased uudised
Lisatud žürii hinnangud ja võitja kommentaar!
Lisatud ökonomistide kommentaarid!
Üritused
Hetkel kuum
Lisatud žürii hinnangud ja võitja kommentaar!
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Personaliuudised esilehele