Eelmisel aastal Põhjamaades tehtud BCG uuring väidab, et 34% 18-34aastastest on teinud otsuse mitte kandideerida ettevõttesse, kus on kehv mitmekesisuse ja kaasamise kultuur. Teised samateemalised uuringud on tõestanud, et mitmekesiste tiimide produktiivsus ja äritulemus on homogeensete tiimide omast parem.

- Nordea Eesti juht Tiina Käsi.
Inimeste erinev kultuuritaust, kogemused, oskused ja isiksuseomadused on tänu erinevatele vaatenurkadele, ideedele ja lahendustele innovatsiooni eeldus. Kõik see avaldab positiivset mõju ainult siis, kui ettevõttes osatakse väärtustada mitmekesisuse kõiki tahke (mitte ainult teada-tuntud soolist, kultuurilist ja vanuselist mitmekesisust) ning kui kaasava kultuuri ja tööõhkkonna loomise ja hoidmisega tegeletakse järjepidevalt, nähtavalt ja kuuldavalt.
See teema pakub huvi? Hakka neid märksõnu jälgima ja saad alati teavituse, kui sel teemal ilmub midagi uut!
Seotud lood
Organisatsiooni HR-tarkvara asub erinevate, kohati vastandlike suundumuste ristumispunktis, kus kohtuvad ühelt poolt töötaja kui inimese ning teiselt poolt organisatsiooni kui kasumit teeniva või muid mitterahalisi eesmärke teeniva üksuse vajadused.