Keeruline ülesanne tööandjale: hoia arengu- ja palgavestlus teineteisest lahus

Kuna töötasust rääkimine on emotsionaalne teema nii juhile kui töötajale, võiks palgaläbirääkimisi planeerida arenguvestlusest eraldiseisva jutuajamisena, leiab SK ID Solutionsi Head of Corporate Operations Karin Valtson.
Vasakult: Eve Noormägi, Külli Gutmann, Karin Madisson ja Karin Valtson
  • Vasakult: Eve Noormägi, Külli Gutmann, Karin Madisson ja Karin Valtson
  • Foto: Andres Laanem
Soraineni partner Karin Madisson rääkis saates, et neilgi on ettevõttes aruteluks tulnud, kas peaks palgavestlusi pidama eraldiseisvalt. Töötajates on see aga tekitanud küsimusi, kuidas saavad nad arenguvestlusel tulevikuplaane teha, kui ei tea, mida tööandja vastu lubab.

Seotud lood

  • ST
Sisuturundus
  • 30.04.26, 09:02
Eestis loodud Yester aitab luua selguse personalitöös
Kui personalitöö on jaotunud Excelite, e-kirjade ja erinevate süsteemide vahel, võib ühel hetkel kuluda rohkem aega info otsimisele kui otsuste tegemisele. Puhkuseinfo ei pruugi klappida, dokumendid liiguvad edasi-tagasi ja juhtidel puudub reaalajas ülevaade toimuvast. Sellises olukorras tekivad paratamatult vead, topelttöö ja segadus. Nii see olema ei peaks.

Hetkel kuum

Liitu uudiskirjaga

Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.

Tagasi Personaliuudised esilehele