Keeruline ülesanne tööandjale: hoia arengu- ja palgavestlus teineteisest lahus
Kuna töötasust rääkimine on emotsionaalne teema nii juhile kui töötajale, võiks palgaläbirääkimisi planeerida arenguvestlusest eraldiseisva jutuajamisena, leiab SK ID Solutionsi Head of Corporate Operations Karin Valtson.
Kui veel mõni aasta tagasi tähendas ettevõtte seminar peamiselt projektorit, koosolekulauda ja päevakava, siis täna oodatakse sellistelt päevadelt palju enamat.