Sotsiaalministeeriumi digitaalvõimekuse juht Imbi Kivi-Sild on 27 aastat töötanud kaheksa juhi alluvuses. Täna rääkis ta Pärnus juhtimiskonverentsil „Juht kui õpetaja”, milliseid omadusi ta juhi juures hindab.
Kivi-Silla sõnul tunneb hea juht töötajate tegemiste vastu huvi, seab nende tööle ootused ja eesmärgid, kuid annab neile piisavalt vabadust nende eesmärkide täitmiseks. „Enamik mu juhte on need kriteeriumid täitnud, kuid on ka erandeid olnud,” rääkis ta. Näiteks töötas ta lühikest aega juhi alluvuses, kes teadis ise kõike paremini ja andis täpsed juhised, kuidas midagi tegema peab. „See oli väsitav, mulle ei sobinud selline koostöö,” rääkis Kivi-Sild. „On demotiveeriv, kui juht teab kõike kõige paremini. Mulle ei sobi töötada koos autokraadiga, see on väsitav.”
Seotud lood
Tehisintellekti ja andmepõhiste otsuste roll ettevõtetes kasvab kiiremini kui kunagi varem. Ometi tunnevad paljud töötajad, et need teemad on liiga tehnilised või keerulised – justkui kuuluks masinõpe ainult IT-spetsialistidele. Tegelikult on pilt vastupidine: andmevõimekus on saanud oluliseks osaks pea igas ametis, olgu tegu klienditeekonna kujundaja, tootmisjuhi või analüütikuga.