Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine
Idufirmade vajadused veavad tehnoloogilist uuenduslikkust inimeste juhtimises
„IT on kõikjal!” ei ole pelgalt sõnakõlks, seda teame juba ammu. Otsustasin uurida, kuidas tehnoloogia personalitööd praegu ja lähitulevikus mõjutab. Palusin vestlema kolm noort tegijat, kes on juba mõnda aega oma asja ajanud.
Suur osa juhi ajast kulub endiselt administratiivsetele tegevustele – puhkuste kooskõlastamisele e-kirjades, töögraafikute koostamisele Excelis ja meeskonda puudutavate andmete küsimisele personalitöötajalt. Samas on juht ettevõtte üks kallimaid ressursse, kellelt oodatakse eelkõige inimeste juhtimist ja äri arendamist.