Tööhõive

Tööjõu planeerimine on SEB-s oluline osa iga-aastasel personalistrateegia ülevaatamisel. Tööjõu planeerimises kasutatakse lähtekohana välise tööjõuturu hetkeolukorra analüüsi ning tulevikuprognoosi, et hinnata väliskeskkonna võimalikku mõju organisatsiooni personalistrateegiale.

„Ime on sündinud, uskumatu on teoks saanud,“ ütleks selle peale isegi Paunvere köstrihärra. Kui aprillis-mais hakkasid makroökonoomika analüütikud rääkima võimalikust V-kujulisest majanduse taastumisgraafikust, siis oli tööandjate suhtumine sellisesse võimalusse pigem skeptiline. Kellel oli meeles 2009. aasta langus pärast Lehman Brothersi langemist, projitseeris toona toimunut ka praegusesse kriisi.

Eestis on koroonapandeemia ajal kadunud rohkem töökohti kui euroalas keskmiselt ja töökohtade taastamine peab olema üks majanduspoliitika prioriteete, ütleb Luminori peaökonomisti Tõnu Palm.

Koroonapiirangud on hetkel töötust kiirelt kasvatamas, kuid ilmselt ei võta tööpuudus ulatuslikke mõõtmeid. Pikemas vaates naaseb majandus endiste probleemide juurde, mille seas üheks olulisemaks on tööjõupuudus.

Austraalia ettevõtetel on viimastel kuudel tulnud kaotada sadu tuhandeid töökohti. Kokkukuivav turg näib kõige teravamalt mõjutavat just vanemaid töötajaid.

2020. aasta arengud on olnud paljuski prognoosimatud ja tulevik näib ebaselge. Selle kiuste vaatame, millised on peamised tööturu ennustused algavaks aastaks. Kas distantstöö tuli, et jääda? Kas võim tööjõuturul jääb tööandjate kätte? Ennustusi jagavad personaliettevõtte Manpower Eesti töötajad.