• 21.05.18, 15:34
Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine

Kai Realo: Taavet Hinrikus ei saaks minu firmas hakkama

Äsja parimaks juhiks valitud Circle K Eesti peadirektor Kai Realo ütles vestlusringis TransferWise'i juhi Taavet Hinrikusega, et viimane tema ettevõttes hakkama ei saaks.
Kai Realo
  • Kai Realo
  • Foto: Eiko Kink
Realo sõnul on kontsernide ja idufirmade suurim vahe kiirus. Kontsernides juurutatud maatriksjuhtimine tingib selle, et palju tuleb läbi rääkida ja kooskõlastada. Otsustusprotsessid on pikad ja see võtab kiiruse ära. Kuidas tegutsemise ja otsustamise kiirus ärisse tagasi tuua, sellega maadlevad tema sõnul praegu paljud kontsernid.

Seotud lood

  • ST
Sisuturundus
  • 20.11.25, 12:54
Kuidas kasvatada ettevõtte nooremarendajad vanemarendajateks?
Eesti IT-sektor seisab silmitsi paradoksiga: vabu töökohti ja nõudlust on küllaga, kuid sobivate oskustega spetsialiste napib. SA Kutsekoja prognoosid näitavad, et aastaks 2027 vajab Eesti IT-sektor juurde 33 000 inimest. Samas pole küsimus ainult kvantiteedis – tööandjad ootavad tänapäeval enamat kui lihtsalt tehnilisi oskusi.

Hetkel kuum

Liitu uudiskirjaga

Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.

Tagasi Personaliuudised esilehele