HR Magazine korraldas ulatusliku uuringu, mille tulemustest selgub, et kaks kolmandikku personalijuhtidest tahaksid ühel päeval saada tegevjuhiks, tegevjuhi asetäitjaks või ajutiseks tegevjuhiks, tegevdirektoriks või kellekski muuks sarnaseks.
Uuringu eesmärk oli selgitada välja, miks saavad vähesed personalispetsialistid tegevjuhiks hoolimata sellest, et nad tegelevad juba niigi paljude teemadega, mis on juhtkonna prioriteedid (näiteks palk, mitmekesisus, ettevõtte juhtimine).
Seotud lood
Tehisintellekti ja andmepõhiste otsuste roll ettevõtetes kasvab kiiremini kui kunagi varem. Ometi tunnevad paljud töötajad, et need teemad on liiga tehnilised või keerulised – justkui kuuluks masinõpe ainult IT-spetsialistidele. Tegelikult on pilt vastupidine: andmevõimekus on saanud oluliseks osaks pea igas ametis, olgu tegu klienditeekonna kujundaja, tootmisjuhi või analüütikuga.