• 08.01.19, 06:42
Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine

Talentide leidmise saladused kiiresti kasvavas idufirmas

Tehnoloogiaettevõtte Scoro värbajana vastutan kogu värbamisprotsessi eest: alates ettevalmistustest ja kandidaatide leidmisest kuni intervjueerimise ja valikuni. Minu peamine missioon on tagada, et tiimis oleksid kõige andekamad ja lahedamad inimesed, kellega on rõõm koos töötada.
Mai Kand
  • Mai Kand
Värbamisprotsessi ülesehitus on üpris standardne: kandidaate otsitakse erinevaid turunduskanaleid kasutades, CV-de põhjal tehakse eelvalik, korraldatakse esimesed intervjuud telefoni teel, tehakse intervjuud kontoris ja langetatakse lõplik otsus. Tõeline maagia peitub aga detailides.

Seotud lood

  • ST
Sisuturundus
  • 20.11.25, 12:54
Kuidas kasvatada ettevõtte nooremarendajad vanemarendajateks?
Eesti IT-sektor seisab silmitsi paradoksiga: vabu töökohti ja nõudlust on küllaga, kuid sobivate oskustega spetsialiste napib. SA Kutsekoja prognoosid näitavad, et aastaks 2027 vajab Eesti IT-sektor juurde 33 000 inimest. Samas pole küsimus ainult kvantiteedis – tööandjad ootavad tänapäeval enamat kui lihtsalt tehnilisi oskusi.

Hetkel kuum

Liitu uudiskirjaga

Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.

Tagasi Personaliuudised esilehele