Efektiivse projektijuhtimisega kosmosesse

Kõige julgemad algatused nõuavad ladusat koostööd tuhandete inimeste vahel ning oskuslikku juhtimist. Ja kuigi vaid üksikud meist saavad osaleda ülisuurtes projektides, on nii mõnigi käesoleva artikli lugeja seotud projektijuhtimisega ühes või teises ärivaldkonnas.

Kui sisestada Google’i otsingusse sõna projektijuhtimine või project management, ilmuvad päringu vastuseks kümned definitsioonid, viited erinevatele meetoditele, koolitustele, raamatutele ja nende autoritele. Lähenemisviise ja meetodeid, kuidas projekte juhtima peaks, on kümneid. Kuidas täpsemalt ja milliste vahenditega püstitatud eesmärgini jõutakse, sõltub projekti suurusest, valdkonnast, finantseerimisest, tiimist ja paljudest muudest asjaoludest. Just nimelt projektijuht on sageli see võtmeisik, kellest otseselt sõltub nii kulutatud rahahulk kui organisatsiooni maine. Ja milline asutus või ettevõte ei sooviks endale head reputatsiooni meedias, konkurentide ja oma töötajate seas?

Eestis on sadu projektijuhte ja nii, nagu erinevad nende töövaldkonnad, erinevad ka raamistikud, mille abil soovitud tulemuseni jõutakse. Sobiva raamistiku selekteerimisel saab oma valikuga minna väga detailseks. Näiteks ühele projektile võib osutuda parimaks mõni agiilne meetod, kuid teisele ei pruugi see üldse mingit kasu tuua. Kus on see kuldne kesktee?