Öeldakse, et vähemalt iga seitsme aasta tagant tuleks töökohta vahetada. Nii püsitakse värske, ei langeta mugavustsooni ja arenetakse järjepidevalt.

- Nortali personalijuht Kadi Tamkõrv
- Foto: Raul Mee
Tegelikult ma sellele väitele alla ei kirjuta, sest tänapäeva kiiresti muutuvas ühiskonnas võib töö juba aastaga nii palju muutuda, et rutiini ja paigalseisu ei teki. Ometi sattusin ma ise vahetama töökohta just siis, kui seitsmes aasta jooksis. Kuigi mul oli töös kõik väga hästi, näris miski sisemiselt juba mõnda aega. Mul olid Omnivas erakordsed juhid, kellega koos olime kasvanud ja arenenud, suurepärane 60-liikmeline tiim, nutikad ja lahendusi loovad kolleegid, kes andsid hoolimata riigiettevõtte keerulistest katsumustest iga päev endast maksimumi, et kliendid, töötajad ja omanik oleksid õnnelikud. Tundsin, et mind hoitakse, toetatakse ja hinnatakse kõrgelt.
See teema pakub huvi? Hakka neid märksõnu jälgima ja saad alati teavituse, kui sel teemal ilmub midagi uut!
Seotud lood
Ettevõtte väärtused ei peaks olema midagi sellist, mis ripuvad kenasti kujundatud plakatil kontori seinal ning millest tööle rutates mööda kõnnitakse, vaid sõnad, mis päriselt kannavad ning millest lähtutakse igapäevaseid otsuseid tehes. Sama lugu on tiimisündmusega – need saavad olla strateegiliseks tööriistaks organisatsioonikultuuri kujundamisel, mitte järjekordsed üritused, mille järele personalijuhi kalendris “tehtud” saab märkida.