• 29.07.19, 07:34
Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine

Strateegial põhinev tulemusjuhtimine, 2. osa

Jätkame maikuu Personali Praktikus alustatud tulemusjuhtimise uuringu tutvustamist.
Strateegial põhinev tulemusjuhtimine, 2. osa
Uuringu käigus kogutud andmete analüüsimisel ilmnes, et pea 50% osalenud ettevõtetest ei plaani lähiaastatel tulemusjuhtimisega seotud tarkvara kasutusele võtta. Vaid väga väike osa (22%) väike- ja keskmistest ettevõtetest (VKE) kasutab vastavat tarkvara teadlikult ja järjepidevalt. Olulise seosena on näha, et praktikates, mida rakendatakse järjepidevalt, on tarkvara kasutamise osakaal suurem kui neis, mida rakendatakse osaliselt.

Seotud lood

  • ST
Sisuturundus
  • 03.03.26, 16:10
Ettevõtte väärtused ei peaks jääma seinale rippuma, vaid kajastuma tiimi tegudes
Ettevõtte väärtused ei peaks olema midagi sellist, mis ripuvad kenasti kujundatud plakatil kontori seinal ning millest tööle rutates mööda kõnnitakse, vaid sõnad, mis päriselt kannavad ning millest lähtutakse igapäevaseid otsuseid tehes. Sama lugu on tiimisündmusega – need saavad olla strateegiliseks tööriistaks organisatsioonikultuuri kujundamisel, mitte järjekordsed üritused, mille järele personalijuhi kalendris “tehtud” saab märkida.

Hetkel kuum

Liitu uudiskirjaga

Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.

Tagasi Personaliuudised esilehele