• 29.07.19, 07:34
Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine

Strateegial põhinev tulemusjuhtimine, 2. osa

Jätkame maikuu Personali Praktikus alustatud tulemusjuhtimise uuringu tutvustamist.
Strateegial põhinev tulemusjuhtimine, 2. osa
Uuringu käigus kogutud andmete analüüsimisel ilmnes, et pea 50% osalenud ettevõtetest ei plaani lähiaastatel tulemusjuhtimisega seotud tarkvara kasutusele võtta. Vaid väga väike osa (22%) väike- ja keskmistest ettevõtetest (VKE) kasutab vastavat tarkvara teadlikult ja järjepidevalt. Olulise seosena on näha, et praktikates, mida rakendatakse järjepidevalt, on tarkvara kasutamise osakaal suurem kui neis, mida rakendatakse osaliselt.

Seotud lood

  • ST
Sisuturundus
  • 23.02.26, 08:30
Lottemaa lõhub rutiini ning toob inimesed kokku
Meeskonna väsimus ei avaldu alati üksnes numbrites, vaid tihti annab sellest märku hoopis kahanenud algatusvõime, väiksem koostöövalmidus või tunne, et inimesed on justkui “kohal”, kuid nagu poleks ka. Just sellistes olukordades ei pruugi järgmine nelja seina vahel toimuv PowerPointiga koolitus anda soovitud tulemust, sest tegelikult vajatakse hoopis keskkonnavahetust, mis rutiinist välja raputab ning vajaliku motivatsiooni ja energia taastab.

Hetkel kuum

Liitu uudiskirjaga

Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.

Tagasi Personaliuudised esilehele