• 29.07.19, 07:34
Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine

Strateegial põhinev tulemusjuhtimine, 2. osa

Jätkame maikuu Personali Praktikus alustatud tulemusjuhtimise uuringu tutvustamist.
Strateegial põhinev tulemusjuhtimine, 2. osa
Uuringu käigus kogutud andmete analüüsimisel ilmnes, et pea 50% osalenud ettevõtetest ei plaani lähiaastatel tulemusjuhtimisega seotud tarkvara kasutusele võtta. Vaid väga väike osa (22%) väike- ja keskmistest ettevõtetest (VKE) kasutab vastavat tarkvara teadlikult ja järjepidevalt. Olulise seosena on näha, et praktikates, mida rakendatakse järjepidevalt, on tarkvara kasutamise osakaal suurem kui neis, mida rakendatakse osaliselt.

Seotud lood

  • ST
Sisuturundus
  • 20.05.25, 12:07
Tark tööajaarvestus loob korra majja
„Kui tööaega registreeritakse seadmete abil, siis kaob ära üks inimlik faktor – soov aega omakasu eesmärgil painutada,” selgitab kassa-, läbipääsu-, töö- ja tööajaarvestuse süsteemide arendaja Ektaco konsultant Marko Kizant. „Kui inimene teab, et iga minut fikseeritakse, kaob tal motivatsioon süsteemiga mängida. See tekitab distsipliini, sest kõik teavad, et töötatakse samadel alustel.”

Hetkel kuum

Liitu uudiskirjaga

Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.

Tagasi Personaliuudised esilehele