Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine
10 töötajate muret eriolukorras, mida iga juht peaks mõistma
10 peamist töötajate muret eriolukorras
1. Kriisi mõju ettevõttele – 20%
2. Töökoha säilimine – 14%
3. Tänulikkus/positiivsus – 13%
4. Turvalisus, nakkuse vältimine töökohal – 11%
5. Kodus töötamise tulemuslikkus – 8%
6. Ei ole muresid – 7%
7. Kommunikatsiooniprobleemid – 6%
8. Majanduse olukord, olukord maailmas – 6%
9. Enda ja pere tervis – 6%
10. Lastehoid – 4%
Seotud lood
Ettevõtte väärtused ei peaks olema midagi sellist, mis ripuvad kenasti kujundatud plakatil kontori seinal ning millest tööle rutates mööda kõnnitakse, vaid sõnad, mis päriselt kannavad ning millest lähtutakse igapäevaseid otsuseid tehes. Sama lugu on tiimisündmusega – need saavad olla strateegiliseks tööriistaks organisatsioonikultuuri kujundamisel, mitte järjekordsed üritused, mille järele personalijuhi kalendris “tehtud” saab märkida.
Enimloetud
3
Viimased uudised
Üritused
Hetkel kuum
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Personaliuudised esilehele