Üha rohkem räägitakse Eestis coaching’ust ja selle kasuteguritest. Kui aga mainida supervisiooni, siis selle peale kergitatakse kulmu ja uuritakse, et mis imeloom see veel on.
Muutunud töökeskkonnas ja kriisijärgsel taastumisperioodil vajavad inimesed üha rohkem võimalusi, et enda sisse vaadata ning oma vajadusi ja võimalusi analüüsida. Tiimi- ja valdkonnajuhid ning spetsialistid töötavad koos teiste inimestega, kas neid juhtides, kuuludes meeskonda, teenindades kliente vms. Muutunud töökeskkond, kaugtöö ja distantsilt suhtlemine ning kõigi muutustega kaasnenud suurem stressitase mõjutavad vägagi meie vaimset tervist ja tööalast võimekust.
See teema pakub huvi? Hakka neid märksõnu jälgima ja saad alati teavituse, kui sel teemal ilmub midagi uut!
Seotud lood
Kui personalitöö on jaotunud Excelite, e-kirjade ja erinevate süsteemide vahel, võib ühel hetkel kuluda rohkem aega info otsimisele kui otsuste tegemisele. Puhkuseinfo ei pruugi klappida, dokumendid liiguvad edasi-tagasi ja juhtidel puudub reaalajas ülevaade toimuvast. Sellises olukorras tekivad paratamatult vead, topelttöö ja segadus. Nii see olema ei peaks.