Üha rohkem räägitakse Eestis coaching’ust ja selle kasuteguritest. Kui aga mainida supervisiooni, siis selle peale kergitatakse kulmu ja uuritakse, et mis imeloom see veel on.
Muutunud töökeskkonnas ja kriisijärgsel taastumisperioodil vajavad inimesed üha rohkem võimalusi, et enda sisse vaadata ning oma vajadusi ja võimalusi analüüsida. Tiimi- ja valdkonnajuhid ning spetsialistid töötavad koos teiste inimestega, kas neid juhtides, kuuludes meeskonda, teenindades kliente vms. Muutunud töökeskkond, kaugtöö ja distantsilt suhtlemine ning kõigi muutustega kaasnenud suurem stressitase mõjutavad vägagi meie vaimset tervist ja tööalast võimekust.
See teema pakub huvi? Hakka neid märksõnu jälgima ja saad alati teavituse, kui sel teemal ilmub midagi uut!
Seotud lood
Eesti IT-sektor seisab silmitsi paradoksiga: vabu töökohti ja nõudlust on küllaga, kuid sobivate oskustega spetsialiste napib. SA Kutsekoja prognoosid näitavad, et aastaks 2027 vajab Eesti IT-sektor juurde 33 000 inimest. Samas pole küsimus ainult kvantiteedis – tööandjad ootavad tänapäeval enamat kui lihtsalt tehnilisi oskusi.