Millised tegurid ja väärtused mõjutavad juhtimisotsuseid tava- ja kriisiolukorras? Asja uuris Palgainfo Agentuur koostöös Tartu ülikooli juhtimise õppetooliga juunis korraldatud tööandjate küsitluses.

- Palgainfo Agentuuri juht Kadri Seeder
- Foto: Meeli Küttim
Teistes riikides tehtud uuringute tulemustest on leitud, et juhid, kes toetuvad otsustamisel peamiselt reeglitele ja nn kõrgemalt poolt tulnud suunistele, pärinevad riikidest, mida iseloomustavad kollektivism, maskuliinsus, tulemuslikkus ja kõrge võimudistants. Taani ja Soome juhtide hulgas on need mõjutegurid teiste riikidega võrreldes kõige vähem esindatud.
See teema pakub huvi? Hakka neid märksõnu jälgima ja saad alati teavituse, kui sel teemal ilmub midagi uut!
Seotud lood
Tehisintellekti ja andmepõhiste otsuste roll ettevõtetes kasvab kiiremini kui kunagi varem. Ometi tunnevad paljud töötajad, et need teemad on liiga tehnilised või keerulised – justkui kuuluks masinõpe ainult IT-spetsialistidele. Tegelikult on pilt vastupidine: andmevõimekus on saanud oluliseks osaks pea igas ametis, olgu tegu klienditeekonna kujundaja, tootmisjuhi või analüütikuga.