Millised tegurid ja väärtused mõjutavad juhtimisotsuseid tava- ja kriisiolukorras? Asja uuris Palgainfo Agentuur koostöös Tartu ülikooli juhtimise õppetooliga juunis korraldatud tööandjate küsitluses.

- Palgainfo Agentuuri juht Kadri Seeder
- Foto: Meeli Küttim
Teistes riikides tehtud uuringute tulemustest on leitud, et juhid, kes toetuvad otsustamisel peamiselt reeglitele ja nn kõrgemalt poolt tulnud suunistele, pärinevad riikidest, mida iseloomustavad kollektivism, maskuliinsus, tulemuslikkus ja kõrge võimudistants. Taani ja Soome juhtide hulgas on need mõjutegurid teiste riikidega võrreldes kõige vähem esindatud.
See teema pakub huvi? Hakka neid märksõnu jälgima ja saad alati teavituse, kui sel teemal ilmub midagi uut!
Seotud lood
Ettevõtete tiimiüritused liiguvad järjest kaugemale klassikalisest seminaripäevast, kus hommikust õhtuni täidetud ajakava jätab inimestele vähe ruumi omavaheliseks suhtluseks. Saates “Lõunapaus” räägitakse, miks otsivad ettevõtted üha enam paikasid, kus keskkond ise aitaks inimesed töörežiimist välja tuua ning looks võimaluse rahulikumaks ja sisulisemaks koosolemiseks.