2020. aasta sündmuste keskmes on inimesed, kellele ohutunne nii enda kui ka lähedaste tervise pärast, finantsiline ebakindlus ja sotsiaalne eraldatus on jätnud oma jälje. Personalijuhtide võimekus inimeste ning protsesside juhtimisel organisatsioonis on tõusnud esikohale.

- PARE liige, superviisor ja coach Marget Mark
Vesteldes enam kui 15 ettevõtte personalijuhiga, kuulsin justkui ühest suust, et korraga on liiga palju muutujaid, millega tuleb arvestada, ning mõnd vajalikku muudatust saab teha vaid riigi tasemel. Kui protsessipõhiste muudatuste ettevalmistamisega saavad personalijuhid veel hakkama, siis usalduse ja töörahu taastamiseks on vajalik ettevõtte kõigi juhtide ühist arusaama ja koostööd.
See teema pakub huvi? Hakka neid märksõnu jälgima ja saad alati teavituse, kui sel teemal ilmub midagi uut!
Seotud lood
Rohepööre on muutunud justkui kohustuslikuks märksõnaks. Mis saab aga siis, kui keskkonnasäästlik lahendus tähendab, et keegi peab iga päev tassima kümneid kilosid rohkem või töötama tingimustes, mis ei ole enam inimlikud? “Päris jätkusuutlikkus ei saa tulla inimese tervise arvelt. Küsimus pole üksnes selles, kuidas vähendada jalajälge, vaid selles, kelle õlgadele ülesanne päriselt pannakse,” ütleb Saku Lätte turundusjuht Airi Freimuth.