Enamik suuri organisatsioone toimetab maatriksi vormis, et teenindada eri riikide kliente, koordineerida rahvusvahelisi tarneahelaid ning juhtida organisatsiooni süsteeme ja funktsioone.
Kevan Hall ütleb oma raamatus „Making the Matrix Work” sissejuhatuses: „Tere tulemast maatriksisse, kus tooni annavad konkureerivad eesmärgid, mõjutamine ilma formaalse võimuta ning vastutus ilma kontrollita. See on maailm, kus oskused, mitte struktuur, on äri ja isikliku edu alused.”
See teema pakub huvi? Hakka neid märksõnu jälgima ja saad alati teavituse, kui sel teemal ilmub midagi uut!
Seotud lood
Ettevõtte väärtused ei peaks olema midagi sellist, mis ripuvad kenasti kujundatud plakatil kontori seinal ning millest tööle rutates mööda kõnnitakse, vaid sõnad, mis päriselt kannavad ning millest lähtutakse igapäevaseid otsuseid tehes. Sama lugu on tiimisündmusega – need saavad olla strateegiliseks tööriistaks organisatsioonikultuuri kujundamisel, mitte järjekordsed üritused, mille järele personalijuhi kalendris “tehtud” saab märkida.