Siseministeeriumis toimib hästi moodulipõhine sisseelamisprogramm ja samal põhimõttel ülesehitatud koolitus poliitikakujundajatele. Töötaja arendamiseks on ette nähtud 11 enesearengu päeva aastas.

- Iga töötaja võiks end arendada 11 päeva aastas.
- Foto: Siseministeerium
Veidi enam kui aasta tagasi jõudsime siseministeeriumis arusaamisele, et tahame tutvustada meie poliitikakujundajatele ajakohaseid praktilisi poliitikakujundamise meetodeid ja lähenemisi. Suur osa meie töötajatest on küll õppinud riigiteaduse, haldusjuhtimise või avaliku halduse erialal, mis on väga hea baas, kuid tundsime, et praktilise poliitikakujundamise osas on arusaamad, kogemused ja teadmised veel erinevad ning meil võiks organisatsioonis olla ühtsem lähenemine.
See teema pakub huvi? Hakka neid märksõnu jälgima ja saad alati teavituse, kui sel teemal ilmub midagi uut!
Seotud lood
Ettevõtte väärtused ei peaks olema midagi sellist, mis ripuvad kenasti kujundatud plakatil kontori seinal ning millest tööle rutates mööda kõnnitakse, vaid sõnad, mis päriselt kannavad ning millest lähtutakse igapäevaseid otsuseid tehes. Sama lugu on tiimisündmusega – need saavad olla strateegiliseks tööriistaks organisatsioonikultuuri kujundamisel, mitte järjekordsed üritused, mille järele personalijuhi kalendris “tehtud” saab märkida.