Autor: Personaliuudised.ee • 18. veebruar 2021

Millal peaks aitama hädasolevat töötajat?

Juhid investeerivad sageli liiga palju töötaja „päästmisse” – kas nende värbamiskulu tagasiteenimiseks või ekslikust kohusetundest.

Foto: Unsplash

Ettevõtja tegutseb veendumusega, et suudab muuta maailma. Nii võib olla raske tunnistada, et isegi kui püütakse lahendada eluasemekriisi, luua eetilist tehisintellekti või demokratiseerida kosmoseuurimist, ei õnnestu kunagi muuta teist inimest.

Hetkel kuum

Kuidas ennast keerulises olukorras kehtestada

SUUR LUGU: kas organisatsioon saab läbi ilma personalijuhita?

Tööturg veel kasvule ei pöördu, ent majanduslanguse mõjud on olnud pigem tagasihoidlikud

Kadri Sooberg-Aettik: ma ei ole näinud 20 aasta jooksul kaht ühesugust tööpäeva

Analüütik ennustab palgasurvet veel kaheks aastaks ja eeskätt ühte sektorisse

Liitu Personaliuudiste uudiskirjaga!