4 põhimõtet, kuidas võtmetöötajat organisatsioonist välja juhtida

Võtmeinimese lahkumine meeskonnast on sageli ootamatu. Tööstress, rahulolematus tingimustega, suhted juhiga, meeskonnaga, väljakutsete või arenguperspektiivi puudus – sõltumata lahkumise põhjusest on töötaja organisatsioonist väljajuhtimine protsess, mida ei tasu jätta juhuse hooleks.
4 põhimõtet, kuidas võtmetöötajat organisatsioonist välja juhtida
  • Foto: Pexels
Võtmemängija kaotamine on valus nii moraalselt kui ka finantsiliselt. Oleme harjunud, sest kõik toimib. Ei ole ka harv see, kui võtmetöötaja on nii iseseisev, et juht unustab talle piisavalt tähelepanu pöörata. Aga olgem ausad – kui ei ole märganud ennetavalt midagi teha, siis tuleb tegeleda tagajärgedega.

Seotud lood

  • ST
Sisuturundus
  • 30.04.26, 09:02
Eestis loodud Yester aitab luua selguse personalitöös
Kui personalitöö on jaotunud Excelite, e-kirjade ja erinevate süsteemide vahel, võib ühel hetkel kuluda rohkem aega info otsimisele kui otsuste tegemisele. Puhkuseinfo ei pruugi klappida, dokumendid liiguvad edasi-tagasi ja juhtidel puudub reaalajas ülevaade toimuvast. Sellises olukorras tekivad paratamatult vead, topelttöö ja segadus. Nii see olema ei peaks.

Hetkel kuum

Liitu uudiskirjaga

Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.

Tagasi Personaliuudised esilehele