Kuidas toetab meeskonna-coaching muudatuste juhtimist?
Sõnad „muutus“ ja „muudatuste juhtimine“ mõjuvad inimestele erinevalt. Ühel lähevad silmad särama, sest saab millegi uuega alustada, teisel tekib suur hirm ja ebakindlus.
Meeskonnas kerkivad esile keerulised küsimused: miks meile seda vaja on; kuidas see mõjutab meie tulemuslikkust ja palka; kas see muudatus ikka tagab, et töökoht jääb alles; mis minust saab; kas me saame hakkama. Jäädakse kinni olemasolevasse rutiini ja soovitakse jätkata juba tuttavate ning turvaliste tegevustega.
Seotud lood
Rohepööre on muutunud justkui kohustuslikuks märksõnaks. Mis saab aga siis, kui keskkonnasäästlik lahendus tähendab, et keegi peab iga päev tassima kümneid kilosid rohkem või töötama tingimustes, mis ei ole enam inimlikud? “Päris jätkusuutlikkus ei saa tulla inimese tervise arvelt. Küsimus pole üksnes selles, kuidas vähendada jalajälge, vaid selles, kelle õlgadele ülesanne päriselt pannakse,” ütleb Saku Lätte turundusjuht Airi Freimuth.
Enimloetud
1
Kuidas töövaidlust vältida
2
SUUR LUGU | Kuidas disainida töötaja elukaart värbamisest lahkumiseni nii, et 1+1 oleks rohkem kui 2
Mikk Orglaane karm diagnoos: “Värbamisvigu tehakse hirmust ja soovist ennast kloonida!“
3
Lisatud kommentaarid töötajate ja tööandjate esindajalt ning juristilt!
Viimased uudised
Aasta tehase juht: “Mina ei tea väga palju firmasid, kes oleks ennast edukaks kärpinud”
SUUR LUGU | Kuidas disainida töötaja elukaart värbamisest lahkumiseni nii, et 1+1 oleks rohkem kui 2
Mikk Orglaane karm diagnoos: “Värbamisvigu tehakse hirmust ja soovist ennast kloonida!“
Lisatud kommentaarid töötajate ja tööandjate esindajalt ning juristilt!
Üritused
Hetkel kuum
Kuidas töövaidlust vältida
Lisatud kommentaarid töötajate ja tööandjate esindajalt ning juristilt!
Vaata, mis muudab tööandja atraktiivseks ja mille nimel käib konkurents!
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Personaliuudised esilehele