Kuidas toetab meeskonna-coaching muudatuste juhtimist?
Sõnad „muutus“ ja „muudatuste juhtimine“ mõjuvad inimestele erinevalt. Ühel lähevad silmad särama, sest saab millegi uuega alustada, teisel tekib suur hirm ja ebakindlus.
Meeskonnas kerkivad esile keerulised küsimused: miks meile seda vaja on; kuidas see mõjutab meie tulemuslikkust ja palka; kas see muudatus ikka tagab, et töökoht jääb alles; mis minust saab; kas me saame hakkama. Jäädakse kinni olemasolevasse rutiini ja soovitakse jätkata juba tuttavate ning turvaliste tegevustega.
Seotud lood
Ettevõtte väärtused ei peaks olema midagi sellist, mis ripuvad kenasti kujundatud plakatil kontori seinal ning millest tööle rutates mööda kõnnitakse, vaid sõnad, mis päriselt kannavad ning millest lähtutakse igapäevaseid otsuseid tehes. Sama lugu on tiimisündmusega – need saavad olla strateegiliseks tööriistaks organisatsioonikultuuri kujundamisel, mitte järjekordsed üritused, mille järele personalijuhi kalendris “tehtud” saab märkida.
Enimloetud
3
Viimased uudised
Üritused
Hetkel kuum
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Personaliuudised esilehele