Autor: Pille Parind-Nisula • 19. oktoober 2021

Kuidas korraldada tulemuslikke personaliuuringuid?

Põhjuseid personaliuuringute tegemiseks võib olla erinevaid: alates soovist inimesi sisuliselt juhtimisprotsessidesse kaasata ja mõistmisest, et selleta ei suuda ettevõte oma parimaid tulemusi saavutada ning lõpetades faktiga, et uuringud on kõrgemalt poolt ette kirjutatud.
Motichecki müügi- ja kasvujuht Pille Parind-Nisula

Töötajakogemuse kaardistamine ja arendamine on üks olulistest hetketrendidest personalivaldkonnas ja töötajate puudus koos globaalse talendijahiga muudab teema aktuaalseks kõigile juhtidele ja personalispetsialistidele. Kuidas siis kõige selle keskel personaliuuringuid tulemuslikult korraldada?

Liitu Personaliuudiste uudiskirjaga!
Liitumisega nõustud, et Äripäev AS kasutab sinu e-posti aadressi sulle uudiskirja saatmiseks. Saad nõusoleku tagasi võtta uudiskirjas oleva lingi kaudu. Loe oma õiguste kohta lähemalt privaatsustingimustest
Liitu Personaliuudiste uudiskirjaga!
Liitumisega nõustud, et Äripäev AS kasutab sinu e-posti aadressi sulle uudiskirja saatmiseks. Saad nõusoleku tagasi võtta uudiskirjas oleva lingi kaudu. Loe oma õiguste kohta lähemalt privaatsustingimustest
Helen RootsPersonaliuudised.ee juhtTel: 55 988 223
Cätlin PuhkanPersonaliuudised.ee turunduslahenduste müügijuhtTel: 53 315 700
Mirell SoaseppKonverentside programmijuhtTel: 55 565 456