Kui 80% inimestest tunnistab valetamist tööintervjuudel ja sama suur hulk varjab tegelikku põhjust, miks nad võtavad haiguspäevi, on kasulik teada, kuidas valed läbi näha.
Üks Ameerika Ühendriikide personalijuht jagas oma kogemust uue direktori palkamisel. Ametikirjeldus läks üles LinkedIni ja sisaldas kahte täiendavat nõuet, millele töösoovijad pidid vastama, et protsessis edasi liikuda. Seda tööd ei saa teha kaugtööna, seetõttu oli esimene nõue, et kandidaat elaks tööle ja tagasi sõitmiseks sobilikus kauguses. Teine nõue oli, et tal oleks vähemalt viis aastat eriomast valdkonnakogemust.
See teema pakub huvi? Hakka neid märksõnu jälgima ja saad alati teavituse, kui sel teemal ilmub midagi uut!
Seotud lood
Meeskonna väsimus ei avaldu alati üksnes numbrites, vaid tihti annab sellest märku hoopis kahanenud algatusvõime, väiksem koostöövalmidus või tunne, et inimesed on justkui “kohal”, kuid nagu poleks ka. Just sellistes olukordades ei pruugi järgmine nelja seina vahel toimuv PowerPointiga koolitus anda soovitud tulemust, sest tegelikult vajatakse hoopis keskkonnavahetust, mis rutiinist välja raputab ning vajaliku motivatsiooni ja energia taastab.